Servicio al Cliente

Descripción

Estudiar para Examen
Jose Rodriguez
Test por Jose Rodriguez, actualizado hace más de 1 año
Jose Rodriguez
Creado por Jose Rodriguez hace más de 9 años
706
0

Resumen del Recurso

Pregunta 1

Pregunta
Es la gestión que realiza cada persona que trabaja en una empresa y que tiene la oportunidad de estar en contacto con los clientes y generar en ellos algún nivel de satisfacción.
Respuesta
  • Servicio al Cliente
  • Clima Laboral

Pregunta 2

Pregunta
Se trata de “un concepto de trabajo” y “una forma de hacer las cosas” que compete a toda la organización, tanto en la forma de atender a los clientes como en la forma de atender a las diversas áreas de la propia empresa.
Respuesta
  • Capacitación
  • Servicio al Cliente

Pregunta 3

Pregunta
Principios básicos de Servicio al Cliente
Respuesta
  • Saber quien es el jefe.
  • Escuchar activamente.
  • Identificar y anticipar las necesidades.
  • Hacer que el cliente se sienta importante y tomado en cuenta.
  • Ayudar a los clientes a comprender mejor sus sistemas de trabajo.
  • Todas las anteriores.

Pregunta 4

Pregunta
Agradecer el “si” •Aprender a pedir disculpas •Dar mas de lo esperado •Obtener retroalimentación periódicamente •Tratar bien a los empleados son Principios básicos de el Servicio de Atención al Cliente
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 5

Pregunta
Todos somos clientes.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 6

Pregunta
Un cliente satisfecho provoca un efecto multiplicador de comentarios positivos a nuestro favor.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 7

Pregunta
Tres niveles de intensidad en las relaciones entre el cliente y la organización.
Respuesta
  • Los compradores
  • Los clientes frecuentes
  • Los clientes fidelizados
  • Ninguna de las anteriores.

Pregunta 8

Pregunta
Relación más débil. Acostumbra a adquirir recursos/servicios pero no tiene el habito de utilizarlos de forma regular. Los______________________________
Respuesta
  • Clientes frecuentes
  • Compradores
  • Ambos

Pregunta 9

Pregunta
•Constituyen el tipo normal de relación. Ya han formado un habito. •Se sienten cómodos y regresan. •No juzgaran de inmediato a la organización si esta comete un error. Los_____________________________
Respuesta
  • Compradoes
  • Clientes frecuentes
  • Clientes fidelizados

Pregunta 10

Pregunta
•Nivel mas alto. •No solo recurren a la organización, pero se sienten identificados. •Les agrada recomendar nuevos clientes. Los__________________________
Respuesta
  • Clientes Fidelizados
  • Clientes Frecuentes
  • Clientes Temporales

Pregunta 11

Pregunta
Son tipos de Clientes
Respuesta
  • Cliente Interno
  • Cliente Externo
  • Ninguna de las anteriores

Pregunta 12

Pregunta
Cliente interno •Dentro de la empresa y hacen posible la producción de bienes y servicios.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 13

Pregunta
Cliente externo •Esta afuera de la empresa y compra los productos o adquiere los servicios.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 14

Pregunta
Cliente final •Aquella persona que utilizará el producto o servicio adquirido a la empresa.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 15

Pregunta
Cliente intermedio •Hace posible que los productos o servicios que provee la empresa estén disponibles
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 16

Pregunta
Publico objetivo •Aquel a quien va dirigida la publicidad de la empresa.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 17

Pregunta
Cliente potencial •Aquel que muestra interés por los productos o servicios de la empresa pero aún no se decide.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 18

Pregunta
Los servicios: Suelen conocerse con el nombre de productos. Consistencia material Objetos físicos que satisfacen una necesidad determinada.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 19

Pregunta
Los bienes: Son actos que reciben los clientes y trabajadores. Solucionan dificultades, carencias o necesidades particulares. Heterogéneos, caducan y no se separan de la producción.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 20

Pregunta
La comunicación es una barrera para el sac, ya que se debe escuchar activamente y saber comunicarnos para buscar una solución de un problema como tal.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 21

Pregunta
Capacidad de respuesta es una barrera ya que si no se logra el cliente queda insatisfecho Efectividad y eficacia en la gestión.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 22

Pregunta
Preparación: Capacitación constante no solo en los productos pero también en la resolución de problemas. Es una barrera para el SAC
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 23

Pregunta
Calidad: Significa brindar al cliente lo que se le prometió desde el diseño del producto o servicio; ir más allá de las expectativas.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 24

Pregunta
Son tres barreras para un mal Servicio al Cliente
Respuesta
  • Comunicación
  • Preparación
  • Capacidad de Respuesta
  • Todas las anteriores.

Pregunta 25

Pregunta
Orientación al cliente; el cliente es el árbitro final.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 26

Pregunta
La Calidad: En la actualidad se convierte en una ventaja para atraer a los clientes y crea la confianza necesaria que facilita la fidelización del comprador.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 27

Pregunta
En la Calidad: • Es necesario asumir un compromiso o una responsabilidad con el cliente para lograr un objetivo determinado. • Se necesita una vocación de servicio. • Motivación intrínseca
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 28

Pregunta
Indique cuales son indicadores de Calidad
Respuesta
  • Pereza Social
  • Antiguedad de los clientes.
  • Satisfacion del Cliente
  • Quejas del Cliente.
  • Índice de rotación de clientes

Pregunta 29

Pregunta
Porcentaje de devoluciones del cliente, refiere a que por: Por daño, errores y entregas de productos o servicios fuera de plazo.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 30

Pregunta
Antigüedad de clientes.Periodo de tiempo en que los clientes permanecen vinculados a la empresa.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 31

Pregunta
Satisfacción del cliente: Según criterios de actuación especifica, relacionados con la promesa de servicio de la empresa.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 32

Pregunta
Índice de rotación de clientes:Incremento o perdida de clientes que ocurre en una empresa en un periodo de tiempo determinado.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 33

Pregunta
Representa la evaluación del consumidor respecto a una transacción especifica y a una experiencia de consumo.
Respuesta
  • Satisfacción.
  • Insatisfacción.

Pregunta 34

Pregunta
La satisfacción: Se convierte en una actitud global hacia el producto/servicio recibido.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 35

Pregunta
Medición de la satisfacción: • Permite que las organizaciones conozcan y evalúen las necesidades y expectativas de los clientes.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 36

Pregunta
La medición de la satisfacción requiere de: Programas de retroalimentación.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 37

Pregunta
Medición de la Satisfacción: se divide en
Respuesta
  • Metodos Directos
  • Metodos Indirectos
  • Ninguna de las anteriores.

Pregunta 38

Pregunta
Son metodos directos para medir la satisfacción:
Respuesta
  • Entrevistas cualitativas
  • Sistema de Quejas.
  • Cuestionarios de satisfaccion

Pregunta 39

Pregunta
Son metodos indirectos para medir la satisfacción:
Respuesta
  • Cuestionarios de satisfaccion
  • Sistema de quejas
  • Buzones de sugerencias
  • Reuniones con los clientes
  • Ninguna de las anteriores.

Pregunta 40

Pregunta
Efectividad en el Desempeño: Se refiere al tipo de respuesta al requerimiento, a la queja o a la molestia del cliente.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 41

Pregunta
Efectividad: cuando nuestra atención y respuesta se dan en el tiempo y momento correcto
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 42

Pregunta
La efectividad en el desempeño provoca: Mayor oportunidad de repetir negociaciones con el mismo cliente.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 43

Pregunta
Efectividad en el desempeño: Se traduce en reconocimiento en la competencia y dentro del mercado
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 44

Pregunta
Por estos motivos se dan las quejas:
Respuesta
  • Ninguna de las descritas.
  • Por el producto/servicio ofrecido.
  • Por la falta de atención al cliente y respuesta oportuna.
  • • Por la mala atención recibida

Pregunta 45

Pregunta
Como se deben manejar las quejas:
Respuesta
  • No darles importancia, ni recursos.
  • Investigar causas y Evaluar consecuencias a corto, mediano y largo plazo.
  • Evaluar la inversión necesaria en el recurso humano. • Medidas correctivas
  • Reestructuración del departamento de servicio al cliente.

Pregunta 46

Pregunta
Manejo de emociones en SAC
Respuesta
  • Inteligencia emocional
  • Procurar ser racionales, sin dejar de ubicarnos en la posición de cliente.
  • Ninguna de las anteriores.

Pregunta 47

Pregunta
Comportamientos en las Relaciones Interpersonales:
Respuesta
  • Agresivos
  • Asertivos
  • Sumisos
  • Todas las anteriores

Pregunta 48

Pregunta
Asertivo: Es el tipo de personas que defienden sus derechos por encima de los derechos de los demás.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 49

Pregunta
Agresivo: Es el tipo de personas que defiende los derechos de los demás antes que los suyos propios.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 50

Pregunta
Sumiso: El comportamiento sumiso ocurre cuando los individuos defienden sus derechos sin que ello implique violar los derechos de los demás.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 51

Pregunta
Al ser asertivos buscamos siempre tener vínculos saludables y que exista una relación GANARGANAR
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 52

Pregunta
Los asertivos tratan Procurar el beneficio mutuo en las interacciones, llegando a decisiones o acuerdos satisfactorios para todas las partes.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 53

Pregunta
El Role Playing es una técnica a través de la cuál se simula una situación que se presenta en la vida real. Al practicar esta técnica debes adoptar el papel de un personaje concreto y crear una situación como si se tratara de la vida real.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 54

Pregunta
Importancia del Liderazgo: Hace referencia a personas que ocupan de manera permanente o temporal el rol de líder, o de aquel que dirige los caminos de otros hacia el bien común o un objetivo establecido.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 55

Pregunta
La realidad nos muestra que el liderazgo se hace visible en un sinfín de situaciones y vínculos.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 56

Pregunta
Un buen lider debe: Estar disponible:La capacidad de reconocer necesidades y poder responder a ellas lo más rápidamente posible
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 57

Pregunta
Un buen líder debe: Facilitar relaciones armoniosas Percibe la importancia de las relaciones armoniosas y es proactivo. Prioriza mantener los conflictos y tensiones al mínimo.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 58

Pregunta
Un buen líder debe: Ser accesible.Mantiene una política de puertas abiertas buscando incentivar la comunicación con sus subordinados. Igualmente crea un ambiente donde la apertura y la honestidad surgen naturalmentesin reproches
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 59

Pregunta
Un buen líder debe… Usar apropiadamente su autoridad No usará su posición para divertirse, abusar ni dominar a sus subordinados.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 60

Pregunta
Un buen líder debe: Confidencialidad. Muestran respeto por la privacidad de otros y son cuidadosos manejando la información que estos le proporcionan debido a su posición.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 61

Pregunta
Auto-motivar y desarrollar Establecen y usan metas para motivarse a sí mismo y otros. Entienden la importancia del desarrollo personal y profesional.Es algo que debe hacer el Líder.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 62

Pregunta
Es algo que debe hacer el Líder. Apoyo Son capaces de proporcionar apoyo emocional a aquellos por quienes son responsables. Reconocen la importancia de estimular e inspirar confianza y también reconocen los méritos de un trabajo bien hecho.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 63

Pregunta
El líder debe: Mantener la motivación y el espíritu de equipo Un buen líder proporciona incentivos y motivadores para mejorar el rendimiento de los empleados y retarlos a lograr una mejor calidad en su trabajo.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 64

Pregunta
Un buen líder debe: Comunicación clara Su liderazgo involucra comunicar claramente los objetivos y procedimientos requeridos de una tarea. Establecen metas alcanzables y de resultados medibles.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 65

Pregunta
Un buen líder debe: Entendiendo la dinámicas de grupo Entiende las dinámicas de las relaciones de grupo, liderando sin causar conflicto y minimizando potenciales problemas. Saben balancear las fortalezas y debilidades del grupo para lograr óptimos resultados.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 66

Pregunta
Son características de una cultura de Servicio:
Respuesta
  • Construir un buen Liderazgo
  • Tratar bien a los empleadod
  • Tratar bien a los clientes
  • Dirigir la visión hacia el objetivo preciso.
  • Ninguna de las anteriores.

Pregunta 67

Pregunta
Dirigir la visión hacia el objetivo preciso. •Convertirnos en el proveedor que todos eligen y cuidar a los clientes. •Convertirnos en el empleados que tonos eligen y crear un entorno motivador. •Convertirnos en la inversión que todos eligen.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 68

Pregunta
Tratar a los clientes correctamente •Determinar que tipo de experiencia pretendemos que nuestros clientes vivan. •Escuchemos lo que los clientes quieren y evaluar sus sugerencias.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 69

Pregunta
Tratar a los empleados correctamente •Integrar los cuatro sistemas de RRHH: reclutamiento y empleo, capacitación y desarrollo, gestión de desempeño, planificación de carrera. •Reconocimientos en el día a día y celebraciones según su desempeño. •La gente no es el recurso más importante en la organización; ES la organización.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 70

Pregunta
Construir un buen liderazgo •Visión/dirección e implementación. •Ser líder no depende de una posición especifica. •Liderazgo implica servir a la visión y a la gente que hará que la visión se vuelva realidad.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 71

Pregunta
La organización no se mueve sola. Ofrecer apoyo a TODOS los implicados
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 72

Pregunta
Crear en la organización una cultura de reconocimiento.Es parte de una Cultura de Servicio al cliente.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 73

Pregunta
Si no cuidamos a nuestros clientes, otros lo harán.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 74

Pregunta
La satisfacción del cliente es igual a:
Respuesta
  • Percepción del clientes
  • Expectativas y necesidades de los clientes.
  • Ninguna de las anteriores

Pregunta 75

Pregunta
Todo profesional del Servicio de Atención al cliente debe tener:
Respuesta
  • Capacidad técnica
  • Capacidad de resolución de problemas y toma de decisiones.
  • Interacción humana.
  • Actitud positiva
  • Escucha activa
  • Experiencia
  • Todas las anteriores

Pregunta 76

Pregunta
Planificación del SAC: Definición de los servicios ofertados. Demanda de cada uno de los servicios. Indicadores del nivel de servicio que se desea alcanzar. Comunicación con el cliente antes, durante y después del servicio.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 77

Pregunta
Son características o elementos de Planificación del Servicio de Atención al Cliente
Respuesta
  • Comunicación con el cliente antes, durante y después del servicio.
  • Demanda de cada uno de los servicios.
  • Definición de los servicios ofertados.
  • Indicadores del nivel de servicio que se desea alcanzar.
  • Ninguna de las anteriores
  • Insatisfacción del cliente.

Pregunta 78

Pregunta
Lo que hacen los gerentes
Respuesta
  • Los gerentes hacen cosas a través de otras personas
  • Toman decisiones,
  • asignan recursos asignan recursos
  • dirigen las actividades de otros a fin de alcanzar ciertas metas.
  • Ninguna es correcta

Pregunta 79

Pregunta
Organización –unidad social coordinada en forma consciente que se compone de dos o mas personas
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 80

Pregunta
Funciones de la Gerencia
Respuesta
  • Planear
  • Organizar
  • Dirigir
  • Controlar
  • Ninguna es correcta

Pregunta 81

Pregunta
Son aptitudes Gerenciales
Respuesta
  • Técnicas
  • Humanas
  • Conceptuales
  • Ninguna es correcta

Pregunta 82

Pregunta
Comportamiento Organizacional: •Es un campo de estudio que investiga el efecto que los individuos, grupos y estructuras tienen sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, para aplicar dicho conocimiento para mejorar la efectividad de la misma.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 83

Pregunta
Son disciplinas del Comportamiento Organizacional
Respuesta
  • Psicologia
  • Psicologia Social
  • Antropologia
  • Sociologia
  • Ninguna es correcta

Pregunta 84

Pregunta
Variables Dependientes: •Productividad •Ausentismo •Rotación •Satisfacción
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 85

Pregunta
Variables Independientes •A nivel del individuo •A nivel del grupo •A nivel del sistema de la organización
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 86

Pregunta
Actitudes: son enunciados de evaluación de los objetos, personas o eventos.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 87

Pregunta
Son componentes de las actitudes
Respuesta
  • afectivo
  • cognitivo
  • comportamiento
  • Ninguna es correcta

Pregunta 88

Pregunta
Cualquier incompatibilidad que perciba un individuo entre dos o más actitudes o entre el comportamiento y las actitudes
Respuesta
  • actitudes
  • Percepción
  • Disonancia Cognitiva

Pregunta 89

Pregunta
Son Actitudes en el trabajo: Satisfacción en el trabajo Involucramiento en el trabajo Compromiso organizacional Percepción del apoyo organizacional Identificación del empleado
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 90

Pregunta
Calificación global Suma de facetas del trabajo Agregado complejo de cierto número de elementos del empleo. ESTO SE REFIERE A COMO MEDIR LA SATISFACCION
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 91

Pregunta
Suma de facetas del trabajo: Identifica los elementos clave de un trabajo e interroga al empleado sobre sus sentimientos respecto de cada uno. •Factores: –Naturaleza del trabajo –Supervisión –Pago actual –Oportunidades de ascender –Relaciones con los compañeros
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 92

Pregunta
Personalidad •La suma de las formas en que el individuo reacciona ante otros e interactúa con ellos.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 93

Pregunta
Rasgosde la personalidad •Características duraderas que describen el comportamiento de un individuo.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 94

Pregunta
Pruebas o procesos para medir la personalidad
Respuesta
  • Modelo de los cinco grandes
  • Prueba Myers Briggs
  • Ninguna es correcta

Pregunta 95

Pregunta
Atributos influyentesen el CO: Autoestima Maquiavelismo Narcisismo Automonitoreo Propensión al riesgo Personalidad tipo A Personalidad proactiva
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 96

Pregunta
Autoestima: •Grado en el que los individuos se agradan o desagradan a sí mismos, se ven capaces y efectivos y sientan que tienen o no el control de su entorno.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 97

Pregunta
Valores •Representan convicciones fundamentales acerca de que “a nivel personal y social, cierto modo de conducta o estado final de la existencia es preferible a otro opuesto.”
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 98

Pregunta
Percepción •Proceso por el que los individuos organizan e interpretan las impresiones de sus sentidos con objeto de asignar significado a su entorno.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 99

Pregunta
Teoría de la atribución: Dicha determinación depende de tres factores: –Distintivo –Consenso –Consistencia
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 100

Pregunta
Efecto de halo: Se traza una impresión general de un individuo con base a una sola característica, como la inteligencia, sociabilidad o apariencia.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 101

Pregunta
Estereotipar: Juzgar a alguien basándonos en nuestra percepción del grupo al que pertenece.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 102

Pregunta
Aplicaciones especificas en las organizaciones Entrevistas de trabajo •Entrevistadores hacen juicios de percepción que con frecuencia son erróneos. •La mayor parte de las decisiones de los entrevistadores cambian muy poco después de los primeros 4 o 5 minutos. Expectativas de desempeño •Las personas trataran de validar las percepciones que tienen de la realidad, aun cuando éstas sean erróneas. •Profecía autocumplida Evaluación del desempeño •Muy dependiente del proceso de percepción.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 103

Pregunta
Toma de decisiones en las organizaciones Modelo racional Racionalidad acotada Intuición
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 104

Pregunta
Intuición •Proceso inconsciente creado por la experiencia depurada.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 105

Pregunta
Sesgos y errores comunes: Exceso de confianza Anclaje Confirmación Disponibilidad Aumento del compromiso Error de aleatoriedad Maldición del ganador Retrospectiva
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 106

Pregunta
Utilitarismo –proporcionar el mayor bien al mayor numero de personas.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 107

Pregunta
Creatividad •Aptitud para producir ideas novedosas y útiles.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 108

Pregunta
Motivación •Procesos que inciden en la intensidad, dirección y persistencia del esfuerzo que realiza un individuo para la consecución de un objetivo.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 109

Pregunta
Motivación •Procesos que inciden en la intensidad, dirección y persistencia del esfuerzo que realiza un individuo para la consecución de un objetivo.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 110

Pregunta
Primeras teorías de la motivación Teoría de la jerarquía de las necesidades Las teorías X y Y Teoría de los dos factores Teoría de las necesidades de McClelland
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 111

Pregunta
Primeras teorías de la motivación Teoría de la jerarquía de las necesidades Las teorías X y Y Teoría de los dos factores Teoría de las necesidades de McClelland
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 112

Pregunta
Teorías contemporáneas de la motivación: Teoría de la evaluación cognitiva Teoría del establecimiento de metas Teoría de la eficacia personal Teoría del reforzamiento Teoría de la equidad Teoría de las expectativas
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 113

Pregunta
Teoría de las expectativas: Relación esfuerzo-desempeño Relación desempeño-recompensa Relación recompensas-metas personales
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 114

Pregunta
Modelo de las características del trabajo Variedad de aptitudes •Grado en el que el trabajo requiere que se realicen actividades diferentes de modo que el trabajador utilice cierto número de aptitudes y talentos. Identidad de la tarea •Gradoen el que el puesto requiere completar un elemento de trabajo total e identificable. Significancia de la tarea •Grado en el queel trabajo tiene un efecto sustancial en las vidas o trabajos de otras personas..
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 115

Pregunta
Rediseño de puestos: Rotación de puestos Diversificación del puesto Enriquecimiento del puesto
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 116

Pregunta
Cultura organizacional •Sistema de significado compartido por los miembros, el cual distingue a una organización de las demás.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 117

Pregunta
¿Quéhacenlasculturas?: Define fronteras Transmite un sentido de identidad. Facilita la generación de compromiso Estabilidad del sistema social. Da sentido y control para guiar actitudes y comportamientos de los empleados
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 118

Pregunta
La cultura como obstáculo: Barreras para el cambio Obstáculos para la diversidad Obstáculos para las adquisiciones y fusiones
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 119

Pregunta
Fuerzas para el cambio •Los ambientes dinámicos y cambiantes que enfrentan las organizaciones de hoy requieren adaptación, y a veces respuestas radicales y rápidas.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 120

Pregunta
Cambio •Hacer las cosas de manera diferente.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 121

Pregunta
Como vencer la resistencia al cambio: Educación y comunicación Participación Obtener apoyo y compromiso Implementar cambios con justicia Manipulación y cooptación Selección Coerción
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 122

Pregunta
Creación de una cultura para el cambio Estimular una cultura de la innovación Creación de una organización que aprende
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 123

Pregunta
Estrésen el trabajo •Condición dinámica en la que un individuo se ve confrontado con una oportunidad, demanda o recurso relacionado con lo que el individuo desea y cuyo resultado se percibe como incierto e importante.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 124

Pregunta
La comunicación tiene cuatro funciones principales dentro de un grupo u organización. Control Motivación Expresión Emocional Información
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 125

Pregunta
¿Cómo transmiten significado los miembros de un grupo entre sí? Comunicación Oral Comunicación Escrita Comunicación no Verbal El medio principal de envío de mensaje es la comunicación oral. Las formas populares son discursos, análisis de persona a persona, rumores informales o chismes. Memorándums, cartas, transmisiones por fax, correo electrónico, mensajería instantánea, periódicos organizacionales, noticias de los tableros de boletines o cualquier otro medio que se transmita de forma escrita. Son los movimientos corporales, las entonaciones o el énfasis que se da a las palabras, las expresiones faciales y la distancia física entre el emisor y el receptor.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 126

Pregunta
Los Rumores Es la red de comunicación no formal de la empresa.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 127

Pregunta
Administración del Conocimiento Es el proceso de organizar y distribuir la sabiduría colectiva de una organización de modo que la información correcta llegue a las personas correctas en el momento preciso.
Respuesta
  • True
  • False
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