NIA 320 Importancia relativa o materialidad en la planificacion y ejecicion de la auditoria.

Descripción

NIA 320 Importancia relativa o materialidad en la planificacion y ejecicion de la auditoria.
Karen Cristina Sanchez Rodrigeuz
Diagrama por Karen Cristina Sanchez Rodrigeuz, actualizado hace más de 1 año
Karen Cristina Sanchez Rodrigeuz
Creado por Karen Cristina Sanchez Rodrigeuz hace alrededor de 5 años
15
0

Resumen del Recurso

Nodos de los diagramas

  • NIA 320 Importancia relativa o materialidad en la planificacion y ejecicion de la auditoria.
  • Responsabilidad del auditor sobre la importancia relativa en la planificaion y ejecucion de auditoria
  • ALCANCE
  • Aplicacion del concepto de:
  • Importancia relativa en la planificacion
  • Ejecucion de una auditoria
  • NIA 4501 Modo de aplicacio, incorreciones no corregidas sobre E.F. 
  • OBJETIVO:
  • Aplicar el concepto de importancia relativa de manera adeciada en la palificacion y ejecucion de la auditoria
  • Requerimientos
  • Determiancion de la importancia relativa en el contexto de auditoria
  • Estrategia global de auditoria:
  • Para E.F. en su conjunto 
  • En caso de incorreciones por importes inferiores a la Importancia relativa 
  • Para la ejecucion del trabajo
  • Se determinaran los niveles de importancia relativa a aplicar a dichos tipos de transacciones.
  • con el fin de valorar los riesgos de incorrecion  material.
  • Para determinar
  • La naturaleza
  • Momento de realizacion
  • Extension de procedimientos posteriores de auditoria.
  • Revision a medida que avanza la auditoria:
  • En el caso de  disposicion de informacion con cifras inferiores o diferentes.
  • el auditor determinara si es neesario hacer correciones si es necesario.
  • Documentacion:
  • se incluira en la documentacion lo siguiente:
  • Importancia relativa a E.F en su conjunto
  • Nivel o niveles de importancia relativa para tipos de transacciones
  • Impotancia relativa para ejecucion del trabajo.
  • cualquier revision de las cifras a medida que avanza la auditoria.
  • Indica las :
  • Incorreciones, incluidas las omisiones.
  • juicios sobre la importancia relativa
  • juicios sobre cuestiones materiales 
  • Actividades de planificacion:
  • Estrategia global de auditoria
  • Direccion, supervision y revision.
  • Consideraciones a:
  • Auditorias iniciales
  • Entidades de pequeñas dimenciones
  • facilita la determinacion de:
  • Valoracion de riesgos
  • Recursos a emplear
  • Asignacion de recursos a diferentes areas de auditoria
  • Momento de aplicacion de recursos
  • Intervencion de personal capacitado
  • De acuerdo a la cantidad de personal asignado.
  • Gestion, direccion y  supervision.
  • Equipo del encargo mas pequeño.
  • Con ello una mayor coordinacion y comunicacion entre el personal.
  • El plan de auditoria se vuelve mas detallado que la estategia global de auditoria.
  • Naturaleza, momento de realizacion y extension de la direccion y supervision de los miembros del equipo.
  • El auditor puede necesitar ampliar las actividades de planificacion.
  • Puede tomar en cuenta los:
  • Acuerdos a alcanzar
  • Aspectos importantes discutidos con la direccion 
  • Procedimientos necerasarios de auditoria
  • otros procedimientos requerios por el sistema de control de calidad de la firma.
  • DEFINICION:
  • IMPORTANCIA RELATIVA
  •  Se refiere a la cifra o cifras determinadas por el auditor
  • Por debajo del nivel de la importancia relativa establecida para los estados financieros en su conjunto
  • Se refiere a la cifra o cifras determinadas por el auditor por debajo del nivel o niveles de importancia relativa establecidos para determinados tipos de transacciones, saldos contables o información a revelar.
  • Entrada en vigor a partir del 15 de diciembre de 2009.
  • Universidad Autonoma de Tamaulipas Facultad de Comercio y Administracion de Tampico alumna: Karen Cristina Sanchez Rodriguez AUDITORIA BASICA 
Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

Similar

Balance de Situación
Diego Santos
Economía de la Empresa para Selectividad
Diego Santos
MAPA CONCEPTUAL TEORIAS DE LA ADMINISTRACION Y PENSAMIENTO
natalia garcia tovar
RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
Kelly Maria
Administracion de recursos humanos
leonardo moreno2119
MAPA MENTAL DE LA MOTIVACION
John Fredy Cruz Gonzalez
IMPORTANCIA DE ORGANIZACION Y METODOS
eduardo cuellar
Elementos del costo
Natalia Villada
Entorno de las tareas
Laura María lópez Arroyave
Administracion de empresas
CLAUDIA BLANCO
LAS SEIS ÁREAS OPERATIVAS DE UNA EMPRESA
juliana vannesa hurtado tobar