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Descripción
Mapa Mental por DIANA BECERRA ALFONSO, actualizado hace más de 1 año
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Creado por DIANA BECERRA ALFONSO
hace más de 6 años
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DMAIC
- es
- Procedimiento estructurado
- Resolución
- Problemas
- Problemas
- Resolución
- Procedimiento estructurado
- Sirve para
- Administrar
y financiar
- Proyectos
- importante
- Clientes
- ¿Quienes son'?
- ¿Quienes son'?
- Negocio
- Clientes
- Oportunidad de valor
- importante
- Proyectos
- Administrar
y financiar
- Define
(Definir)
- Identificar y/o
validar
- Documentos
- Procesos
- Procesos
- Requisitos
- Clientes
- Clientes
- Potencial
- De avance
- De avance
- Oportunidades
- Mejora
- Mejora
- Documentos
- Establecer
- Orden del proyecto
- Orden del proyecto
- Herramientas
- Mapas de proceso
- Diagrama de flujo
- Mapa de flujo de valor
- Diagrama SIPOC
- Mapa de alto nivel de un proceso
- Mapa de alto nivel de un proceso
- Modelo de Kano
- Nivel de desempeño
- Nivel de satisfacción
- Nivel de desempeño
- Mapas de proceso
- Critico para la
calidad ( CTQ)
- Caracteristica de
producto o servicio
- Lo importante para el cliente
- con Mapas de las necesidades del cliente (CNM)
- Lo importante para el cliente
- Caracteristica de
producto o servicio
- Identificar y/o
validar
- Measure
(medir)
- Determinar
- Nivel de rendimiento
- Desempeño
- Efectividad total de los equipos (OEE)
- Defectos por millón de oportunidades (DPMO)
- Nivel sigma
- Efectividad total de los equipos (OEE)
- Nivel de rendimiento
- Desarrollar y validar
- Sistemas de medición
- Lista
- Variables clave de entrada del proceso (KPIV)
- Variables de salidas de proceso clave (KPOV)
- Variables clave de entrada del proceso (KPIV)
- Sistemas de medición
- Gestionar
- Recopilación de datos
- Registros historicos
- Registros historicos
- Recopilación de datos
- Herramientas
- Histogramas
- Diagramas de tallo
- Diagrama de flujo
- Diagrama SIPOC
- Diagrama Cross Functional
- Histogramas
- Análisis
- La repetitividad lineabilidad ( calibrador R&R)
- Estabilidad
- lineabilidad ( R&R)
- La repetitividad lineabilidad ( calibrador R&R)
- Determinar
- Control
(Controlar)
- Desarrollar planes
- De gestión de procesos
- Accion fuetra de control
- De gestión de procesos
- Monitorear y controlar
- Características críticas
- Características críticas
- Procesos
- A prueba de errores
- A prueba de errores
- Herramientas
- Diagramas de flujo
- Graficos de control
- Diagramas de flujo
- Revisión de datos
- ilustran resultados
- Antes y después con lecciones
aprendidas
- Antes y después con lecciones
aprendidas
- ilustran resultados
- Desarrollar planes
- Analize
(Analizar)
- Datos
- Comprender
- Razones de variación
- Razones de variación
- Comprender
- Determinar
- Capacidad
- Tiempo del ciclo
- Proceso de rendimiento
- Tiempo del ciclo
- Capacidad
- Formular, investigar,
verificar
- Hipótesis
- Causa raíz
- Causa raíz
- Hipótesis
- Identificar
- Relación Causa- efecto
- Relación Causa- efecto
- Herramientas
- Graficos de control
- Prueba de hipótesis
- Estimación del intervalo de ocnfianza
- Análisis de modos y efectos de falla (FMEA)
- Graficos de control
- Datos
- Improve
(mejorar)
- Verificar y obtener
- Aprobación
- Mejorar
- Mejorar
- Aprobación
- Cuantificar y generar
- Soluciones potenciales
- Soluciones potenciales
- Evaluar y seleccionar
- Solución final
- Solución final
- Herramientas
- Diagramas de flujo
- Rediseño de proceso
- Mejorar flujo de trabajo
- Mejorar flujo de trabajo
- Desempeño del proceso
- Efectividad total de los equipos(OEE)
- Diagramas de flujo
- Verificar y obtener
Recursos multimedia adjuntos
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