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Description
Mind Map by hugo cisneros, updated more than 1 year ago
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Created by hugo cisneros
over 7 years ago
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DMAIC
- DEFINIR
- Definir el problema y los
requerimientos del cliente
- 1. Selecciona CTQ's del proyecto
- 2. Realizar Project Charter
- 1. Selecciona CTQ's del proyecto
- Definir el problema y los
requerimientos del cliente
- MEDICION
- Definir entradas y salidas del proceso actual, aqui
es importante identificar las variables que estan
dentro del proceso
- 3. Matriz QFD
- 4. Mapeo de proceso Value Stream Map
- 5. Analisis de modo y falla, para evualuación de posibles defectos.
- 6. Recolección de datos del proceso (media,desviación estandár, promedio,etc)
- 3. Matriz QFD
- Definir entradas y salidas del proceso actual, aqui
es importante identificar las variables que estan
dentro del proceso
- ANALISIS
- Evaluar los datos obtenidos, el sistema de medición, además en
esta fase se necesita analizar las variables que influyen en el
proceso
- 7.Gage R&R
- 8. Análisis de Correlación
- 9. Herramientas de Estadística y Manufactura Esbelta
- 7.Gage R&R
- Evaluar los datos obtenidos, el sistema de medición, además en
esta fase se necesita analizar las variables que influyen en el
proceso
- MEJORA & CONTROL
- En esta etapa es se aplican las herramientas de mejora para
implementación de propuesta, y se toman decisiones, es necesario
tener bajo control todas aquellas variables o operaciones de alto
riesgo en el AMEF
- 10. Matriz de Pugh para toma de decisiones
- 11. Análisis de Capacidad
- 12. Plan de Control
- 10. Matriz de Pugh para toma de decisiones
- En esta etapa es se aplican las herramientas de mejora para
implementación de propuesta, y se toman decisiones, es necesario
tener bajo control todas aquellas variables o operaciones de alto
riesgo en el AMEF
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