Modelo para la toma de Decisiones

Modelo para la toma de Decisiones

1. Individuales

   • Racional
     • Pasos para la toma de decisiones
       • 6.- Seleccionar la mejor alternativa.
       • 1. Definir el problema
       • 2. Identificar criterios de decision
       • 3. Distribuir ponderaciones a los criterios
       • 4. Desarrollar las alternativas
       • 5. Evaluar las alternativas
   • Satisfacción
     • seleccionan la primera alternativa disponible que se mueve hacia su meta.
   • Selección
     • También llamado "comparaciones sucesivas limitadas"
   • Psicológico
     • Pensador sistemático
       • Imponen orden en percepción y evaluación
     • Pensador intuitivo
       • Usan modelos y perspectiva múltiples de evaluar información.

2. Modelos institucionales

   • Burocrático
     • tiene una cantidad de procedimientos estándar de operación (PEO), a los que recurre para dar solución al problema.
   • Político
     • son el resultado de la competencia y la negociación entre los grupos de interés de la institución y los líderes claves de esta
   • Bote de Basura
     • la coincidencia temporal de problemas y soluciones en las instancias decisorias de la organización es el factor más importante para explicar la toma de decisiones. Las soluciones no son diseñadas para resolver un problema en particular; por lo contrario toda organización tiene permanentemente disponible un abanico de soluciones posibles que botan en sus instancias decisorias.

3. Teoría Institucionalista y Toma de decisiones

   • neoinstitucionalismo
     • argumenta que los contextos institucionales –políticos, sociales y económicos—dentro de los que actúan los individuos influyen de manera importante para su comportamiento.

4. Ambigüedad en las preferencias

   • la teoría de las decisiones las preferencias son estables, consistentes, precisas y exógenos al proceso de decisión

5. Anarquías organizadas

   • se caracterizan por ser organizaciones sin objetivos y valores claros, inconsistentes y mal definidos, cuya realización depende de la participación espontánea de sus miembros en cuanto a volumen de tiempo y esfuerzo que dedican a las diversas decisiones.

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