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Descripción
Mapa Mental por Daniel Lopera, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Daniel Lopera
hace más de 4 años
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ISO 45001:2018
- Objetivo
- Requisitos
- Sistema de Gestión de la
Seguridad y Salud en el Trabajo
SG-SST
- Organizaciones brinden
- Lugares de trabajo seguros
- Previniendo afectación a la salud
- Aprovechando
oportunidades
- Optimizando no
conformidades del sistema
- Aprovechando
oportunidades
- Mejorando
productividad
- Mejorando
el bienestar
- Previniendo afectación a la salud
- Lugares de trabajo seguros
- Orientación
- Alcanzar resultados previstos
- Coherencia con la Política de SST
- Mejora contínua
- Cumplimiento de requisitos
- Logro de objetivos
- Coherencia con la Política de SST
- Alcanzar resultados previstos
- Organizaciones brinden
- Sistema de Gestión de la
Seguridad y Salud en el Trabajo
SG-SST
- Aplicable
- Cualquier organización
- Que desee
- Establecer,
implementar y
mantener
- SG- SST
- Mejorar seguridad
y salud de los
trabajadores
- Eliminar peligros
- Mitigar Riesgos
- Mejorar seguridad
y salud de los
trabajadores
- SG- SST
- Establecer,
implementar y
mantener
- Sin importar
- Tamaño
- Tipo
- Actividad
- Tamaño
- Que desee
- Cualquier organización
- Requisitos
- Aplicable
- Riesgo para la SST
- Bajo el control de la organización
- Factores
- Contexto de operación
- Necesidades y expectativas
de partes interesadas
- Contexto de operación
- Bajo el control de la organización
- Riesgo para la SST
- No establece criterios para el
desempeño o diseño de un SG-SST
- La norma cuenta con
- Mantener información
- Se presenta en 11 numerales
- Se presenta en 11 numerales
- 90 debe
- Obligaciones explicitas
- Para toda organización
- Para toda organización
- Obligaciones explicitas
- Conservar información
- Se maneja en 13
numerales
- Se maneja en 13
numerales
- Mantener información
- Cambios
- Se profundiza en el tema de
trabajadores y otras partes interesadas
- Se hace hincapié en el Liderazgo y
compromiso por parte de la Dirección
- Se amplia el requisito de participación y
consulta por parte de los trabajadores
- Se profundiza en el componente de la
comunicación: Cómo, cuando y qué comunicar
- Se amplia el componente de compras
- Se resalta la gestión de riesgos y oportunidades
- Se ahonda en el concepto de
contexto de la organización
- Análisis y seguimiento de
oportunidades de mejora
- Se introduce el apartado planificación de acciones
y se elimina el concepto de acción preventiva
- Cuenta con estructura de alto nivel: todas
las normas bajo la misma estructura general
- Se profundiza en el tema de
trabajadores y otras partes interesadas
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