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Balanced Scorecard
Descripción
(strategische Analysen der logistischen Kette (Rüppel)) 2 - Logistik Mapa Mental sobre Balanced Scorecard, creado por Budd9r el 04/10/2013.
Sin etiquetas
2 - logistik
strategische analysen der logistischen kette (rüppel)
2 - logistik
strategische analysen der logistischen kette (rüppel)
Mapa Mental por
Budd9r
, actualizado hace más de 1 año
Más
Menos
Creado por
Budd9r
hace alrededor de 11 años
124
3
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Resumen del Recurso
Balanced Scorecard
Definition
"ausgewogene Punktekarte"
4 Perspektiven
Finanzen
Kunden
Prozesse
Mitarbeiter/Innovation
Messung und anschließende Verbesserung der Leistungsfähigkeit und Effektivität eines Unternhemens
MIT KENNZAHLEN!!!
früher nur die "Finanzperspektive", heute 3 weitere Perspektiven (Norton & Kaplan)
Grundgedanke
früher wurden nur auf die Finanzen geschaut
Ob Unternehmung aber wirklich erfolgreich, innovativ und produktiv ist, sieht man erst, wenn 3 weitere Perspektiven einbezogen werden
Kunden
Geschäftsprozesse
Anpassungsfähigkeit des Unternehmens (Mitarbeiter)
Vision und Strategie
In vielen Unternehmen gibt es Visionen und Strategien
Kennt der Mitarbeiter an der Basis diese überhaupt ? Werden sie umgesetzt ? Welche Erfolge zeigen sich ?
müssen an die Mitarbeiter vermittelt werden
Kommunikation Weiterbildung Zielvereinbarungen Materielle Anreizsysteme
Von der Strategie zur Zielkontrolle
Strategien sind auf Ziele herunterzubrechen
Der Zielerreichungsgrad kann gemessen werden
Dazu werden in der Balanced Scorecard Maßgrößen definiert
KENNZAHLEN!!!
Recursos multimedia adjuntos
BSC-Strategie (image/jpg)
BSC-4-perspektiven (image/jpg)
BSC-2 (image/jpg)
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