2 - Logistik (strategische Analysen der logistischen Kette (Rüppel)) Mind Map on Logistikattraktivität und Logistikkompetenz, created by Budd9r on 03/10/2013.
Einschätzung des Erfolgspotenzials
einer Logistikkonzeption
Logistik ist attraktiv, wenn es durch seine Aktivitäten
seine Wettbewerbspostion verbessern kann
Bestimmung durch
1. Kostensenkungsmöglichkeiten (Attraktivität der Logistikkosten)
2. Leistungssteigerungsmöglichkeit (Attraktivität der Differenzierung durch Logistik)
Die Logistikattraktivität wird anschließend der Logistikkompetenz gegenübergestellt
Was bedeutet Logistikkompetenz ?
Fähigkeit ein Logistikkonzept optimal zu planen und auszuführen
Logistik ist Kompetent, wenn die logistischen Aktivitäten die richtigen Güter und
Informationen, richtige Qualität, an den richtigen Ort, zur richtigen Zeit verfügbar machen
Wie kann Logistikkompetenz gemssen werden ?
Berücksichtigung der Logistik in der Aufbauorganisation
Anzahl der Projekte in der Logistik
eigener Fuhrpark und Erfahrung
Erläutern Sie anhand der Abbildung
1. die Bedeutung des Pfeils (Feld 1)
Der Pfeil ist die Ausgewogenheit zwischen Kompetenz und Attraktivität
2. Handlungsempfehlung bei hoher Logistikattraktivität
und geringer Logistikkompetenz (Feld 2)
Bei hoher Logistikattraktivität und geringer
Logistikkompetenz besteht ein hoher Handlungsbedarf
1. Zukauf von Logistikdienstleistung und
Know-how (Trens zum Systemdienstleister)
Verbesserung der eigenen Logistikkompetenz durch
Investitionen
Entwicklung
Schulungen
Analysen
Forschung
externes Fachwissen einbeziehen
3. handlungsempfehlung bei hoher Logistikkompetenz
und geringer Logistikattraktivität
1. Verkauf von Logistikleistung und Know-how
Verbesserung der eigenen Logistikattraktivität durch
Anreize im Markt setzen
Marktanalyse (Wo könnten wir hin?)
Kundenaquise, Werbung
Kosten minimieren, um Wettbewerbsfähig zu werden
9-Felder Matrix
Ist die Logistikattraktivität und Logistikkompetenz ermittelt, kan man für jedes dieser neun Felder eine Strategie ableiten