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Liderazgo corporativo1

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Blanca basabe
Mapa Mental por Blanca basabe, actualizado hace más de 1 año
Blanca basabe
Creado por Blanca basabe hace más de 9 años
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Resumen del Recurso

Liderazgo corporativo1
  1. Se clasifica según:
    1. Características
      1. Enfoque de Rasgos
        1. Altos niveles de energía
          1. tolerancia al estrés
            1. Integridad
              1. Madurez emocional y autoconfianza
              2. Enfoque conductual
                1. Iniciación de estructura
                  1. Organiza, estructura , define roles y obligaciones
                  2. Consideración
                    1. Mantiene, mejora relaciones. Genera clima de confianza
                  3. Enfoque situacional
                    1. Conformado por:
                      1. Varias teorías
                        1. Teoría de la Contiengencia
                          1. Teoría de las Metas
                            1. Teoría de los Sustitutos del Liderazgo
                              1. Teoría de la decisión normativa
                                1. Teoría de los recursos cognitivos
                                  1. Teoría de la interacción
                              2. Enfoque transformacional
                                1. Influencia del líder sobre el grupo
                                  1. Carismático
                                    1. Inspirador
                                      1. Motivador
                                        1. Promueve desarrollo del personal
                                          1. Afronta situaciones de conflicto
                                    2. Ejerce la dirección
                                      1. apoyado en
                                        1. Herramientas gerenciales
                                          1. Coaching Gerencial
                                            1. Mejora desempeño y productividad
                                            2. Cuadro de Mando Integral
                                              1. Equilibrio entre clientes, finanzas, formación y procesos internos
                                              2. Justo a tiempo
                                                1. Mejora continua reducción de costos ,mayor productividad
                                                2. Reingeniería
                                                  1. Rediseño de procesos
                                                  2. Downzing
                                                    1. Benchmarking
                                                      1. Outsourcing
                                                        2. Seis Sigma
                                                    2. Ejerce el control mediante
                                                      1. Sistemas de información
                                                          1. Indicadores de gestión
                                                            1. estos pueden ser para medir
                                                              1. indicadores de Gestión
                                                                1. Para medir :
                                                                  1. Productividad
                                                                    1. Efectividad
                                                                      1. Eficacia o eficiencia
                                                                        1. cumplimiento
                                                              Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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