Evidencia#1 Fundamentos y administración de compras

Evidencia#1 Fundamentos y administración de compras

1. TRUEQUE

   • Es intercambio de bienes y servicios por otros
     • Barahona(2012) ¨El método de intercambio por el cual los bienes o servicios se canjean directamente por otros bienes o servicios¨.
     • Claudio Lowy (2000)¨ Enmarca el trueque en el estilo dominante de desarrollo de los países subdesarrollados¨.
     • Massone (1994) ¨Es un elemento intermedio que sirve para facilitar los intercambios¨.
   • Evidencias del trueque
     • 6000 a.C El elemento más popular de canje era la sal, ya que tenía un alto valor para el intercambio de comida.
       • Durante la Edad Media, creció debido al aumento de la movilidad de las personas.
         • Gran Depresión, el dinero y el empleo eran escasos y la gente tuvo que recurrir al intercambio para poder conseguir comida o ropa.
   • Empresas con el modelo de trueque
     • Biosanex empresa espoñola, especializada en la venta de productos de cosmética y nutrición deportiva, ofrecer sus productos en la modalidad de trueque, tanto a particulares como a empresas.
       • Intercambios de México, es una empresa de intercambio comerciales multilaterales que se encarga de administrar y regular fondo de intercambio para la red de empresas afiliadas.
   • Caracterísitcas
     • -Admite intercambios de una gran diversidad de productos y servicios.
       • -Permite ofrecer un beneficio mutuo a cualquier empresa.
         • -Los productos no pueden ser perecederos.
           • - Cuanto nás calidad tengan, es más fácil cambiarlas
   • Ventajas
     • Económicas
       • - Costo financiero
         • - Movimiento de invetario
           • - Mejora de liquidez
             • Reduce costos
     • Comerciales
       • - Promoción de productos en una red comercial o canales de distribución
         • -Se amplía se estructura con su propia producción sin necesidad de desembolsar dinero

2. COMPRAS

   • Es el acto de obtener el productos o servicio de la calidad, tiempo, precio y lugar correcto.
     • Su objetivo es satisfacer las necesidades de los usuarios o consumidores finales.
       • PROCEDIMIENTOS
         • 1.- Reconocimiento del problema: Analizar la necesidad por satisfacer.
           • 2.- Determinación de soluciones:Búsqueda de productos para satisfacerla.
             • 3.- Especificación del productos: Especificación técnica del producto.
               • 4.- Búsqueda de proveedores: Buscar proveedor calificado.
                 • 5.- Adquisición y análisis de propuestas: Solicitar cotizaciones.
                   • 6.- Evaluación de propuesta: Evaluar propuestas cumpliendo con objetivos.
                     • 7.- Procedimiento de pedido: Realizar pedido al proveedor.
                       • 8.- Evaluación del rendimiento: Se evaluá el producto o proveedor cubriendo espectativas.
   • ASPECTOS
     • Calidad
       • Conveniencia: Determinar el grado de aprovechamiento.
         • Disponibilidad: Conseguir fácilmente el material.
           • Costos: Incluir todos los costos para alcanzar el costo total
             • Sistematización: Revisión de proveedores
               • Control de calidad: Cumplir con ciertos parametros
     • Cantidad
       • Tiempo
         • Costo: Incluir todos los cotos
           • Almacen
             • Mercado: Precios a la alza
     • Precio exacto
       • Proveedor adecuado: Tratar que sea competente y eficiente para una buena relación
     • Financiamiento
       • Flujo de efectivo de la empresa.
     • Servicios
       • Capacidad de atención del dep. de compras
   • El departamento de compras realiza una funcion esencial en cualquier empresa ya que se dedica directamente a buscar y obtener los recursos que se requieren para continuar con la producción y elevar la optimizacion de la empresa.

3. Ética

   • Es el estudio de la diferenciacion entre la acciones buenas y las malas.
     • Platón: Ética es un análisis de la relación del carácter y la inteligencia con la felicidad
     • Karl Marx: es la ideología unica de la visión de legitimar lo que hay.
     • Éticas en las compras
       • EFECTOS ¨-¨
         • 1.- Perder la confianza de los proveedores.
           • 2.- No tener los materiales requeridos en tiempo y forma,
             • 3.- No optimizar los recursos de la empresa.
               • 4.- Bajar la productividad de la empresa.
                 • 5.- No obtener plazo o créditos.
       • EFECTOS ¨+¨
         • 1.- Tener una buena relación con los proveedores
           • 2.- Optimizar recursos
             • 3.- Optimizar los recursos de la empresa
               • 4.- Obtener créditos
                 • 5.- Obtener un buena calidad de materiales