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Descripción
Mapa Mental por Luna Garay Diego, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Luna Garay Diego
hace alrededor de 9 años
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PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
- Es el proceso mediante en cual las empresas eligen a las
personas idóneas que satisfacen mejor los criterios exigidos
por un cargo disponible.
- REQUERIMIENTO DE PERSONAL
- es un documento en el cual se
manifiesta la vacancia de un
puesto existente y necesita de
personal calificado.
- es un documento en el cual se
manifiesta la vacancia de un
puesto existente y necesita de
personal calificado.
- DATOS GENERALES
- Conocer con claridad el
puesto de trabajo, y el
contexto en el que se
desarrolla la organización
- Conocer con claridad el
puesto de trabajo, y el
contexto en el que se
desarrolla la organización
- PERFIL DE
COMPETENCIAS
- Consta de un
listado y descripción
de cada una de las
competencias
necesarias para
ocupar determinado
cargo
- Consta de un
listado y descripción
de cada una de las
competencias
necesarias para
ocupar determinado
cargo
- RECLUTAMIENTO
- Es el proceso
mediante el cual
vamos a identificar
a los posibles
candidatos.
- INTERNO
- Se busca
dentro de la
organizacion
- Se busca
dentro de la
organizacion
- EXTERNO
- Se busca
fuera de la
organizacion
- Se busca
fuera de la
organizacion
- INTERNO
- Es el proceso
mediante el cual
vamos a identificar
a los posibles
candidatos.
- PROCESO DE
SELECCIÓN
- Refleja la manera
como la organización
concibe el valor de sus
RRHH, valores y
cultura
organizacionales.
- El diseño de selección
muestra cuanta atención se
presta a los detalles y
cuáles son los aspectos que
la empresa valora más en
un candidato.
- El diseño de selección
muestra cuanta atención se
presta a los detalles y
cuáles son los aspectos que
la empresa valora más en
un candidato.
- Refleja la manera
como la organización
concibe el valor de sus
RRHH, valores y
cultura
organizacionales.
- TECNICAS DE EVALUACION:
- Existen diversas técnicas para
evaluar las competencias, son
aquellos instrumentos que
miden conocimientos o
habilidades específicas
permitiendo identificar el
potencial de los candidatos.
- Los resultados de las
evaluaciones se utilizan como
decisión para elegir al
candidato más idóneo.
- Los resultados de las
evaluaciones se utilizan como
decisión para elegir al
candidato más idóneo.
- Existen diversas técnicas para
evaluar las competencias, son
aquellos instrumentos que
miden conocimientos o
habilidades específicas
permitiendo identificar el
potencial de los candidatos.
- CONSIDERACIONES FINALES
- Es el periodo de prueba, para todo
proceso de selección examina la
validez predictiva que consiste en
evaluar el rendimiento del
candidato seleccionado en los tres y
seis primeros meses de trabajo
- Es el periodo de prueba, para todo
proceso de selección examina la
validez predictiva que consiste en
evaluar el rendimiento del
candidato seleccionado en los tres y
seis primeros meses de trabajo
- REQUERIMIENTO DE PERSONAL
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