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Descripción
Mapa Mental por Andrez Martinez6133, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Andrez Martinez6133
hace alrededor de 9 años
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ARH (Administración de Recursos Humanos)
- DEFINICIONES
- Son aquellas
actividades
diseñadas para
ocuparse de y
coordinar a las
personas
necesarias para
una organización.
- Administración de personal o gerencia de personal.
- Conquistar y mantener las personas en la organización,
trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud
positiva y favorable. Representa todas aquellas cosas
que hacen que el personal permanezca en la
organización.
- Son aquellas
actividades
diseñadas para
ocuparse de y
coordinar a las
personas
necesarias para
una organización.
- SU OBJETIVO ES
- Construir y mantener un
entorno de excelencia en la
calidad para habilitar mejor a la
fuerza de trabajo en la
consecución de los objetivos de
calidad y de desempeño
operativo de la empresa.
- Construir y mantener un
entorno de excelencia en la
calidad para habilitar mejor a la
fuerza de trabajo en la
consecución de los objetivos de
calidad y de desempeño
operativo de la empresa.
- CONSISTE EN
- Planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como
también en el control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente
del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las
personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados
directa o indirectamente con el trabajo.
- Planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como
también en el control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente
del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las
personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados
directa o indirectamente con el trabajo.
- FUNCIONES Y ACTIVIDADES
- Ayudar y prestar servicios
a la organización, a sus
dirigentes, gerentes y
empleados.
- Evaluar el desempeño del personal, promocionando el
desarrollo del liderazgo.
- Capacitar y desarrollar programas, cursos y toda actividad que vaya en función
del mejoramiento de los conocimientos del personal.
- Describe las responsabilidades que definen cada puesto laboral y las
cualidades que debe tener la persona que lo ocupe.
- Reclutar al personal idóneo para cada puesto.
- Brindar ayuda psicológica a sus
empleados en función de
mantener la armonía entre
éstos, además buscar solución
a los problemas que se desatan
entre estos.
- Distribuye políticas y procedimientos de recursos humanos,
nuevos o revisados, a todos los empleados, mediante
boletines, reuniones, memorándums o contactos personales.
- Ayudar y prestar servicios
a la organización, a sus
dirigentes, gerentes y
empleados.
- COMPOSICION DEL DEPARTAMENTO DE
R.H
- Reclutamiento de Personal
- Selección
- Diseño, Descripción y análisis de cargos
- Evaluación del desempeño humano
- Compensación
- Beneficios Sociales
- Higiene y seguridad en el trabajo
- Entrenamiento y desarrollo del personal
- Relaciones Laborales
- Desarrollo Organizacional
- Base de datos y Sistemas de información
- Reclutamiento de Personal
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