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CAP.1 ¿QUE ES EL COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL?
- LA IMPORTANCIA DE LAS APTITUDES INTERPERSONALES
- Relacionada estrechamente
con la necesidad de reclutar
empleados de alto rendimiento
- Relacionada estrechamente
con la necesidad de reclutar
empleados de alto rendimiento
- LO QUE HACEN LOS GERENTES
- FUNCIONES
- 1. PLANEAR
- 2. ORGANIZAR
- 3. DIRIGIR
- 4. CONTROLAR
- 1. PLANEAR
- ROLES DE LA ADMINISTRACION
- INFORMATIVOS
- obtetener
información de
organizaciones
e instituciones
externas
- obtetener
información de
organizaciones
e instituciones
externas
- TOMA DE DECIOCIONES
- manejar dificultades,
tomar acciones , asignar
recursos, como humanos
fisícos y monetarios
- manejar dificultades,
tomar acciones , asignar
recursos, como humanos
fisícos y monetarios
- INTERPERSONALES
- Que todos los
gerentes cumplan
con deberes de
naturaleza
ceremonial y
simbolica
- Que todos los
gerentes cumplan
con deberes de
naturaleza
ceremonial y
simbolica
- INFORMATIVOS
- APTITUDES GERENCIALES
- TECNICAS
- Capacidad de emplear conocimiento o experiencia
especializados
- Capacidad de emplear conocimiento o experiencia
especializados
- HUMANAS
- habilidad para trabgajar en grupó con
personas saberlas entender y motivarlas
- habilidad para trabgajar en grupó con
personas saberlas entender y motivarlas
- CONCEPTUALES
- capacidad mental para analizar situaciones
- capacidad mental para analizar situaciones
- TECNICAS
- ACTITUDES DE UNA GERENCIA EXITOSA
- 1. Administracion
tradicional: tomar
deciosiones, planear
y controlar
- 2.comunicación:
intercambiar
información
rutinaria
- 3. Administración de
recursos humanos:
motivar disciplinar,
administrar conflictos,
asignar personal y
capacitar
- 4. Formación de
redes: socializar,
hacer poiíicas he
interactuar con
personas de fuera
- 1. Administracion
tradicional: tomar
deciosiones, planear
y controlar
- FUNCIONES
- INTRODUCCIÓN AL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
- Es un campo de estudio, lo que significa que
es un area distinta de experiencia con un
cuerpo comun de conocimiento
- Estudia tres dependientes del
comportamiento
organizacional:
- 1. Individuos
- 3. Estructura
- 2. Grupos
- 1. Individuos
- Estudia tres dependientes del
comportamiento
organizacional:
- Es un campo de estudio, lo que significa que
es un area distinta de experiencia con un
cuerpo comun de conocimiento
- DISCIPLINAS QUE INTERVIENEN EN EL
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
- Psicología
- Ciencia que mide, explica y
cambia comportamiento e seres
humanos y animales
- Ciencia que mide, explica y
cambia comportamiento e seres
humanos y animales
- Psicología social
- Se centra en la influencia de
personas entre si
- Se centra en la influencia de
personas entre si
- Sociología
- Estudia a las personas, relación
con su ambiente social o cultural
- Estudia a las personas, relación
con su ambiente social o cultural
- Antropología
- Estudio de sociedades con el objetivo de aprender
sobre los seres humanos y sus actividades
- Estudio de sociedades con el objetivo de aprender
sobre los seres humanos y sus actividades
- Psicología
- RETOS Y OPOTUNIDADES DEL CO
- Luchar con la reacción capitalista
- Fuerza de trabajo diversa
- Trabajar con personas de distintas culturas
- Administrar
personas
durante guerra
y terrorismo
- Trabajar en el extranjero
- Luchar con la reacción capitalista
- DESARROLLO DEL MODELO DE CO
- Variable independiente
- Eficacia
- Eficiencia
- Eficacia
- Dilemas éticos
- Productividad
- Variable dependiente
- Productividad
- Productividad
- Modelos
- Variable independiente
Recursos multimedia adjuntos
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