Administración de Compensaciones Salariales-
Evaluación del Desempeño - G.T.H
Fase 1: Descripción y Análisis del Cargo
Análisis del Cargo:
Condiciones externas que pueden alterar, modificar y/o condicionar las Funciones,
Responabilidades y Actividades del Cargo
Descripción del Cargo
Es el conjunto de Responsabilidades, Funciones y Actividades del Cargo
¿Por Qué?; ¿Para Qué? ¿Cómo? ; ¿Dónde? ; ¿Cuándo?
Fase 2: Valuación de Puestos
Importancia de un Cargo con respecto a otro
((Relaciones de Jerarquía, Dependencia y/o
Organizacionales)
Métodos de Evaluación Cualitativos y Cuantitativos
Jerarquización del Salario, Jerarquización del Personal, Costo del
Puesto, Estructura Salarial y de Cargos, y Creación de nuevos cargos.
Fase 3: Estudio de Mercado Laboral
Precisión, Totalidad, Costo y Aplicabilidad
: ¿Cuál es el Objetivo?, ¿Qué información se debe obtener?, ¿De quién(es) la obtendremos?, ¿Qué
puestos se van a estudiar?, ¿Cómo hacer comparables los puestos?
Evaluación del Desempeño
El objetivo de la A.C.S dependerá de los resultados que arroje este proceso.
Permitirá la dignificación del Colaborador con su Puesto de Trabajo
Factores como Productividad, Eficiencia, Eficacia mejorarán notablemente
Resultados más Subjetivos y Planes de Mejoramiento
Objetivos de la
Organización
Motivar la Comunicación, Clima
y Cultura Organizacional
Fidelización del Cliente Interno
Reducir indices de Rotación de
Personal
Mejorar Procesos de Selección,
Contratación y Vinculación de
Personal