METODOLOGÍA DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

1. Planeación.

Nota:

• la planeación es donde se captura la información necesaria para realizar diagnosticos preliminares 
• En la planeación lo que se realiza son: *visión. *misión. *objetivos. *metas. *estrategias. *procesos. *políticas. *procedimientos. *programas. * enfoques. su propósito es definir el marco de actuación de la organización.

1. Nota:

   • en esta etapa es necesario seleccionar y aplicar las técnicas de recolección que se estimen mas viables de acuerdo con las circunstancias propias de la auditoria, la selección de instrumentos y medición que se emplearan. 

1. Nota:

   • es aplicar las técnicas de análisis procedentes para lograr los fines propuestos con la oportunidad, extensión y profundidad que requiere el universo sujeto a examen y las circunstancias especificas del trabajo a fin de reunir los elementos de decisión óptimos.

1. Nota:

   • Al finalizar el examen de la organización, de acuerdo con el procedimiento correspondiente, y una vez que se haya seleccionado los enfoques de análisis organizacional y cuantitaitvos  y formulado el diagnósticos administrativo, es necesario preparar un informe, en el cual se consignen los resultados de la auditoria.
   • se encuentran tres tipos de informe los cuales son: *Informe General. *Informe Ejecutivo. *informe de aspectos relevantes.

1. Nota:

   • En esta etapa  las observaciones se generan como resultado de la auditoria esto es decir que se solo se debe dar un seguimiento, es solo corregir las fallas detectadas para así evitar que vuelvan a ocurrir.