Unidad 1 La Empresa y la Administración

Descripción

El estudiante conocerá la importancia que tiene la evolución de la administración, concepto ,ambiente y funciones de los gerentes de una organizacion
Cristina Piña Diaz
Mapa Mental por Cristina Piña Diaz, actualizado hace más de 1 año
Cristina Piña Diaz
Creado por Cristina Piña Diaz hace más de 8 años
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Resumen del Recurso

Unidad 1 La Empresa y la Administración
  1. Los orígenes de la Administración
    1. Filósofos, iglesia Católica, Organización Militar, Revolución Industrial,Economistas liberales, Industriales y empresarios

      Adjunto:

    2. El Ambiente Externo
      1. Económico, político-legal, cultural, social, tecnológico, ético, ecológico
      2. Desarrollo del Pensamiento Administrativo
        1. Teoría de la Administración Científica , Teoría clásica de la administración , Teoría burócrata, Teoría de las Relaciones Humanas, Teoría Estructuralista ,Teoría de Sistemas , Enfoque socio técnico (administración de la tecnología) Teoría Neoclásica Teoría del comportamiento Teoría de desarrollo organizacional Teoría situacional
        2. Toma de decisiones
          1. Es la selección de un curso de acción entre varias alternativas
            1. Proceso para la toma de decisiones : 1 Hacer premisas. 2) Identificar alternativas. 3) Evaluar alternativas en términos de la meta que se busca . 4) Elegir una alternativa, es decir, tomar una decisión
          2. Definición de Administración
            1. Es el proceso de diseñar y mantener un ambiente donde individuos, que trabajan juntos en grupos, cumplen metas específicas de manera eficiente
            2. Administrar es un arte o una Ciencia
              1. Administrar como práctica es un arte, el conocimiento organizado subyacente a la práctica es una ciencia.
              2. Funciones de los Gerentes
                1. La tarea de los gerentes es transformar los insumos en resultados, de una manera efectiva y eficiente
                  1. 1. Planear, 2 Orgamizar; 3. Inregración de personal ; 4. Dirigir ; 5 Controlar
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