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Descripción
Mapa Mental por Jesús Alejandro Angulo León, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Jesús Alejandro Angulo León
hace alrededor de 8 años
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PROCESO ADMINISTRATIVO
- 1. Planeación
- ¿qué?, ¿cómo?,
¿cuándo?, ¿dónde?,
¿quién? y ¿con qué
se va a hacer
- CONCEPTO: Esta primera etapa del proceso administrativo consiste
en determinar las acciones que se realizarán por medio
de objetivos, políticas y procedimientos.
- Principios
- Factibilidad
- Presición
- Flexibilidad
- Unidad
- Cambio de estrategias
- Factibilidad
- Técnicas
- Manuales de procedimientos
- Diagramas de procesos
- Redes de prgramación
- Técnicas de Control presupuestal
- Gráficas de Gant
- Manuales de procedimientos
- Etapas
- Nivel
corporativo o
alta dirección
- Misión, visión y valores.
Premisas, Propósitos,
Objetivos, Estrategias, Políticas,
Presupuestos y Pronósticos
- Misión, visión y valores.
Premisas, Propósitos,
Objetivos, Estrategias, Políticas,
Presupuestos y Pronósticos
- Nivel
Directivo o
Ejecutivo
- Objetivos,Políticas,
Presupuestos, Programas,
Procedimientos, y
Pronósticos
- Objetivos,Políticas,
Presupuestos, Programas,
Procedimientos, y
Pronósticos
- Nivel
operativo
- Objetivos Políticas
Presupuestos
Programas
Procedimientos Reglas
- Objetivos Políticas
Presupuestos
Programas
Procedimientos Reglas
- Nivel
corporativo o
alta dirección
- Principios
- CONCEPTO: Esta primera etapa del proceso administrativo consiste
en determinar las acciones que se realizarán por medio
de objetivos, políticas y procedimientos.
- ¿qué?, ¿cómo?,
¿cuándo?, ¿dónde?,
¿quién? y ¿con qué
se va a hacer
- 4 Control
- CONCEPTO: El control es la
actividad de seguimiento
encaminada a corregir las
desviaciones que puedan darse al
respecto de los objetivos. Se
ejerce con referencia a los planes
y mediante la comparación
regular y sistemática de las
previsiones habidas respecto de
los objetivos.
- Principios
- De los Objetivos
- De la oportunidad
- De las desviaciones
- Equilibrio
- De ecxepción
- De la función controlada
- De los Objetivos
- Etapas
- 2 Medición de
resultados
- 3 Detección de
desviaciones
- 1 Establecimiento de
estándares:
- 4 Corrección de
desviaciones
- 5 La
retroalimentación
- 2 Medición de
resultados
- Tipos de Estándares
- De acuerdo con el
método
- a) Estándares
estadísticos
- b) Estándares
fijados por
apreciación
- c) Estándares
técnicamente
elaborados.
- a) Estándares
estadísticos
- De acuerdo a
sus
características
- a) Cuantitativas
- b) Cualitativas
- a) Cuantitativas
- De acuerdo con el
método
- Técnicas
- Sisitemas de
información
- Gráficas,
Diagramas
- Estudios de
métodos
- Control interno
de programas
- Métodos
cuantitativos
- Sisitemas de
información
- Principios
- CONCEPTO: El control es la
actividad de seguimiento
encaminada a corregir las
desviaciones que puedan darse al
respecto de los objetivos. Se
ejerce con referencia a los planes
y mediante la comparación
regular y sistemática de las
previsiones habidas respecto de
los objetivos.
- 3. Dirección
- CONCEPTO: La dirección es la tercera
etapa del proceso
administrativo que según
algunos autores se denomina
ejecución, que es la parte
donde se realiza la acción “ver
que se haga”
- Principios
- De la vía jerárquica
- Impersonalidad
del
mando
- De la rama del
objetivo o
coordinación
de intereses
- De la solución
de conflictos
- De la vía jerárquica
- Principios
- CONCEPTO: La dirección es la tercera
etapa del proceso
administrativo que según
algunos autores se denomina
ejecución, que es la parte
donde se realiza la acción “ver
que se haga”
- 2 Organización
- CONCEPTO: Agustín Reyes Ponce: Es
la estructuración de las relaciones
que deben existir entre las
funciones, niveles y actividades de
los elementos materiales y humanos
de un organismo social, con el fin de
lograr su máxima eficiencia dentro
de los planes y objetivos señalados.
- Principios
- Excepción
- Jerarquización
- Unidad de Mando
- Especialización
- Extensión de Control
- Excepción
- Técnicas
- Manuakes
- Carta de
distribución del
trabajo o de
actividades
- Organigrama
- Análisis de puestos
- Diagramas de
procedimientos de
flujo
- Manuakes
- Tipología
- Lineal o militar
- Staff
- Funcional o de Taylor
- Comités
- Lineal o militar
- Principios
- CONCEPTO: Agustín Reyes Ponce: Es
la estructuración de las relaciones
que deben existir entre las
funciones, niveles y actividades de
los elementos materiales y humanos
de un organismo social, con el fin de
lograr su máxima eficiencia dentro
de los planes y objetivos señalados.
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