Comportamiento organizacional

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Tarea semana 1- Flash cards Lourdes Núñez Fernández
Lourdes Nu�ez Fern�ndez
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Lourdes Nu�ez Fern�ndez
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Question Answer
Estructura organizacional. Define el modo en que se dividen, agrupan y coordinan los trabajos de las actividades.
Elementos claves que los directivos utilizan. Especialización del trabajo, departamentalización, cadena de mando, extensión del control, centralización y descentralización, y formalización.
Especialización del trabajo Describe el grado en que las actividades de la organización se subdividen en trabajos separados.
Departamentalización. La base para agrupar los puestos.
Cadena de mando. Línea ininterrumpida de autoridad que desciende del máximo nivel de la organización al escalón más bajo, y aclara quién reporta a quién.
Autoridad. Derechos inherentes a un puesto directivo para dar órdenes y esperar que éstas se obedezcan.
Unidad de mando. Preserva el concepto de una línea ininterrumpida de autoridad.
Extensión del control. Número de subordinados que un gerente puede dirigir con eficiencia y eficacia.
Formalización. Grado en que se encuentran estandarizados los puestos en una organización.
Centralización. Grado en que la toma de decisiones está concentrada en un solo punto de la organización.
Estructura simple Se caracteriza por tener un grado bajo de departamentalización, extensiones de control amplias, autoridad centralizada en una sola persona y poca formalización. burocracia
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