Utiliza técnicas de proyección y
programación de tendencias, en el
ámbito educativo se orienta a los
resultados cuantitativos del sistema.
Modelo Prospectivo
Se emplean estrategias como: la micro
planeación, los mapas y el desarrollo de
las proyecciones de recursos.
Modelo Estratégico
Optimiza y articula los
recursos que posee una
organización; adopta una
forma de hacerla visible a
través de una identidad
institucional.
Modelo Estratégico Situacional
Redefine la unidad de gestión educativa; el
objeto de la gestión deja de ser el sistema
en su conjunto; se divide en unidades más
pequeñas caracterizadas por tener la
competencia de determinar objetivos propios
asignando recursos.
Modelo de Calidad Total
Identifica: a los usuarios y sus necesidades, el
diseño de normas y estándares de calidad; el
diseño de procesos que conduzcan hacia la
calidad, a la mejora continua y a la reducción
de los márgenes de error.
Modelo de Reingeniería
Optimiza los procesos existentes; es una
reconceptualización fundacional y rediseño radical, con el
propósito de lograr mejoras educativas; es un cambio
radical, porque debido a las características del contexto,
se requiere reconsiderar cómo está concebido el proceso
la acción humana.
Modelo Comunicacional:
Procesos de comunicación que facilitan o
impiden que ocurran las acciones deseadas,
la gestión es concebida como el desarrollo de
compromisos de acción obtenidos de
conversaciones para la acción; y éstas se
obtienen por medio de la capacidad de
formular peticiones y obtener promesas.