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Description
Mind Map by angel ramirez, updated more than 1 year ago
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Created by angel ramirez
about 7 years ago
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ENTREVISTA
- se define como
- Obtención de información mediante una conversación de naturaleza profesional o
una conversación con un propósito.
- por la cual se logra obtener informacion como:
- Antecedentes personales de los sujetos.
Sucesos o condiciones (pasadas y presentes) de
su medio. Personas y redes de intercambio
social. Actitudes, sentimientos y opiniones
referidos a diferentes temas. Motivos de las
opiniones y acciones de los actores. Nivel de
conocimientos sobre condiciones, situaciones y
prácticas. Intenciones con respecto a
comportamientos futuros. Situaciones o
acontecimientos vitales críticos
- Tipos de entrevista
- Según el grado de regulación de la interacción entre las partes pueden ser
- Estructuradas formal o con cuestionario
- Semiestructurada sin cuestionario
- No estructurada
- No estructurada
- Semiestructurada sin cuestionario
- Estructuradas formal o con cuestionario
- Según la situación de la interacción
- Cara a cara
- Telefónica
- Mediante tecnologías informáticas
- Mediante tecnologías informáticas
- Telefónica
- Cara a cara
- Según el número de participantes
- Individual
- En panel
- En grupo
- En grupo
- En panel
- Individual
- Según el grado de regulación de la interacción entre las partes pueden ser
- Fases de la entrevista
- Presentación y toma de contacto.
- Cuerpo de la entrevista
- Cierre
- Cierre
- Cuerpo de la entrevista
- Presentación y toma de contacto.
- Procedimientos metodológicos de la técnica de entrevista
- Proceso de interacción
- Proceso de recolección de información
- Proceso integral de registro y conservación de la información
- Proceso integral de registro y conservación de la información
- Proceso de recolección de información
- Proceso de interacción
- ventajas
- Fácil de administrar y evaluar
Se necesita un limitado
tiempo de entrenamiento
para el analista.
- Pueden que existan entrevistas más pequeñas y eficaces
- Pueden que existan entrevistas más pequeñas y eficaces
- Fácil de administrar y evaluar
Se necesita un limitado
tiempo de entrenamiento
para el analista.
- desventajas
- Los que responden pueden no estar de acuerdo con las preguntas
dichas por el analista
- Un alto nivel en la estructura no puede ser adecuado
para las personas
- Un alto nivel en la estructura no puede ser adecuado
para las personas
- Los que responden pueden no estar de acuerdo con las preguntas
dichas por el analista
- Tipos de entrevista
- Antecedentes personales de los sujetos.
Sucesos o condiciones (pasadas y presentes) de
su medio. Personas y redes de intercambio
social. Actitudes, sentimientos y opiniones
referidos a diferentes temas. Motivos de las
opiniones y acciones de los actores. Nivel de
conocimientos sobre condiciones, situaciones y
prácticas. Intenciones con respecto a
comportamientos futuros. Situaciones o
acontecimientos vitales críticos
- por la cual se logra obtener informacion como:
- Obtención de información mediante una conversación de naturaleza profesional o
una conversación con un propósito.
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