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Description
Mind Map by jesus_9228, updated more than 1 year ago
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Created by jesus_9228
over 10 years ago
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ADMINISTRACION DE LOS
RECURSOS HUMANOS
- Seleccion del personal
- Reclutamiento
- Es el conjunto de procedimientos
utilizados con el fin de atraer a un
numero suficiente de candidatos los
cuales deben ser idoneos, este proceso
inicia con la busqueda del candidato y
termina cuando se reciben las
solicitudes de empleo.
- R. Interno
- Es el proceso en el cual se suple una
vacante mediante la reubicación o
ascensos de sus empleados
- Es el proceso en el cual se suple una
vacante mediante la reubicación o
ascensos de sus empleados
- R. Externo
- Es el proceso en el cual se suple una vacante
mediante personas extrañas a la organizacion que son
atraidos por tecnicas de reclutamiento
- Es el proceso en el cual se suple una vacante
mediante personas extrañas a la organizacion que son
atraidos por tecnicas de reclutamiento
- R. Mixto
- Es el proceso en el cual
se utilizan candidatos
internos y externos
- Es el proceso en el cual
se utilizan candidatos
internos y externos
- R. Interno
- Es el conjunto de procedimientos
utilizados con el fin de atraer a un
numero suficiente de candidatos los
cuales deben ser idoneos, este proceso
inicia con la busqueda del candidato y
termina cuando se reciben las
solicitudes de empleo.
- Preselección
- Es el proceso mediante el cual se
filtran las HV que mas apliquen al
cargo que se está ofertando
- Es el proceso mediante el cual se
filtran las HV que mas apliquen al
cargo que se está ofertando
- Seleccion
- consiste en una serie de pasos
específicos que se emplean para decidir
qué solicitantes deben ser contratados. El
proceso se inicia en el momento en que una
persona solicita un empleo y termina
cuando se produce la decisión de contratar
a uno de los solicitantes.
- consiste en una serie de pasos
específicos que se emplean para decidir
qué solicitantes deben ser contratados. El
proceso se inicia en el momento en que una
persona solicita un empleo y termina
cuando se produce la decisión de contratar
a uno de los solicitantes.
- Reclutamiento
- Entrenamiento y capacitacion
- Capacitación es el conjunto de actividadesdestinadas a
proporcionarconocimientos, desarrollar habilidades y
modificaractitudes del personal paraque desempeñen
mejor su trabajo. Entrenamiento: es la educación
profesional que adapta al hombre para uncargo o
función dentro de una organización, e implica la
transmisión de conocimientos, ya seainformación de la
empresa, de sus productos, servicios, su organización,
su política, etc.
- Capacitación es el conjunto de actividadesdestinadas a
proporcionarconocimientos, desarrollar habilidades y
modificaractitudes del personal paraque desempeñen
mejor su trabajo. Entrenamiento: es la educación
profesional que adapta al hombre para uncargo o
función dentro de una organización, e implica la
transmisión de conocimientos, ya seainformación de la
empresa, de sus productos, servicios, su organización,
su política, etc.
- Evaluacion del desempeño
- Es un procedimiento estructural y
sistemático para medir, evaluar e
influir sobre los atributos,
comportamientos y resultados
relacionados con el trabajo, así
como el grado de absentismo, con
el fin de descubrir en qué medida
es productivo el empleado y si
podrá mejorar su rendimiento
futuro.
- Es un procedimiento estructural y
sistemático para medir, evaluar e
influir sobre los atributos,
comportamientos y resultados
relacionados con el trabajo, así
como el grado de absentismo, con
el fin de descubrir en qué medida
es productivo el empleado y si
podrá mejorar su rendimiento
futuro.
- Motivacion
- La motivación es, en síntesis, lo que hace
que un individuo actúe y se comporte de
una determinada manera.
- Motivacion personal
- Es el sentimiento que impulsa a la persona a
sentirse bien consigo mismo y con buena
autoestima
- Es el sentimiento que impulsa a la persona a
sentirse bien consigo mismo y con buena
autoestima
- Motivacion laboral
- Es el sentimiento que impulsa a la
persona a rendir de la manera
esperada en el trabajo
- Es el sentimiento que impulsa a la
persona a rendir de la manera
esperada en el trabajo
- Motivacion personal
- La motivación es, en síntesis, lo que hace
que un individuo actúe y se comporte de
una determinada manera.
- Resolución de conflictos
- La resolución de conflictos es una técnica
muy buena, ya que, ensayada por
profesionales experimentados que
representan a las partes en disputa a
cualquier nivel, que
ofrecen una vía alternativa para cada parte
que desde su punto de vista puede
favorecer la resolución del conflicto en
todas sus facetas y dominios, es de vital importancia en la organizacion.
- La resolución de conflictos es una técnica
muy buena, ya que, ensayada por
profesionales experimentados que
representan a las partes en disputa a
cualquier nivel, que
ofrecen una vía alternativa para cada parte
que desde su punto de vista puede
favorecer la resolución del conflicto en
todas sus facetas y dominios, es de vital importancia en la organizacion.
- Clima laboral
- Es el medio en el que se desarrolla el trabajo
cotidiano. La calidad de este clima influye
directamente en la satisfacción de los
trabajadores y por lo tanto en la productividad
- Es el medio en el que se desarrolla el trabajo
cotidiano. La calidad de este clima influye
directamente en la satisfacción de los
trabajadores y por lo tanto en la productividad
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