FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN E INTRODUCCIÓN A LAS ORGANIZACIONES: La teoría de
la administración esta basada en el estudio y evolución de todos los métodos que el hombre ha
desarrollado con la finalidad de obtener un mayor beneficio en sus actividades gerenciales las
mismas se basan en la creacion mas compleja y maravillosa la EMPRESA
ADMINISTRACION CONCEPTOS BASICOS
PLANEAR
ORGANIZAR
CONTROLAR
DIRIGIR
¿QUE ES ADMINISTRACIÓN?La
administración es el acto de
administrar, gestionar o dirigir
empresas, negocios u
organizaciones, personas y
recursos, con el fin de alcanzar los
objetivos definidos.
OBJETIVOS DE LA
ADMINISTRACION
1. Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo social. 2. Es
permitirle a la empresa tener una perspectiva más amplia del medio en el cual se
desarrolla 3. Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios.
RETOS Y RESPONSABILIDADES ACTUALES DE
LOS ADMINISTRADORES
Qué desarrolle una cultura organizacional eficiente, propia de la
empresa donde labora.
Ética y responsabilidad social en la administración y el administrador Como
podemos ver, analizamos la ética desde un punto de vista empresarial. El
sentido de la ética merece destacarse como un pilar fundamental de la
empresa, y como un factor determinante.
Que sea emprendedor, innovador, de gran
creatividad.
Un profesional que solucione problemas administrativos
Que sepa interpretar y actuar ante los escenarios económicos del presente.
el reto del gerente y de la organización está en
la creación de ventajas comparativas y
ventajas competitivas para su organización.
INTRODUCCION A LAS ORGANIZACIONES
.Las organizaciones y su importancia Organización es el
establecimiento de la estructura necesaria para la
sistematización racional de los recursos, mediante la
determinación de jerarquías, disposición, correlación y
agrupación de actividades, con el fin de poder realizar y
simplificar las funciones del grupo social.
TIPOS DE ORGANIZACIONES
ORGANIZACIONES INFORMALES
Son las que, cumpliendo con las características antes mencionadas,
no tienen una distribución de actividades, responsabilidades y
autoridad de una forma explícitamente definida.
ORGANIZACIONES FORMALES
Son las organizaciones que, cumpliendo con las características que les son
propias, distribuyen entre sus miembros las actividades, responsabilidades
y autoridad de una forma precisa, explicita y relativamente permanente.
Pertenecen a este grupo, por ejemplo, las facultades, las escuelas y las
empresas en general.