Toma racional de decisiones

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Toma de decisiones, aprendizaje, creatividad y espíritu emprendedor. Fuente: Administración contemporanea (2009) Gareth R. Jones, Jennifer M. George. Editorial: McGraw-Hill
Pedro Antonio
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Sofía Marin
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Toma racional de decisiones
  1. Definir el problema
    1. Un problema existe cuandoi
      1. Hay una brecha entre el estado deseado y un estado existente
    2. PASOS DEL PROCESO DE DECISIÓN
      1. Calcular la decisión óptima
        1. Evaluar Cada alternativa
          1. Generar cursos de acción alternativa
            1. Sopesar los criterios
              1. Identificar los criterios de decisión
                1. Definir el problema
                2. Sopesar los criterios
                  1. Decidir que criterios son los m,ás o los menos importantes
                  2. Identificar los criterios de decisión
                    1. Son los estándares utilizados para guiar los juicios y las decisiones
                    2. TOMA GRUPAL DE DECISIONES
                      1. Los grupos hacen mejor trabajo que los individuos
                        1. Generan soluciones alternativas
                          1. Definen el problema
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