La capacidad que posee un objeto para
satisfacer necesidades implícitas o explicitas
según un parámetro, un cumplimiento de
requisitos de cualidad. Calidad es un concepto subjetivo
También es
Satisfacer plenamente las
necesidades del cliente
Cumplir lo prometido
Renovación e innovación
permanente
Transformar la cultura de las
personas y las organizaciones
Una herramienta que
garantiza la presencia de
la organización en el
mercado
Genera
Productos y servicios
mejorados
Disminución de los
costes y aumento de la
rentabilidad financiera
de las organizaciones
Motivación e
integración entre los
trabajadores
Empresas más competitivas
Se relaciona con
Conceptos claves
Eficiencia: Uso optimo de
los recursos utilizados
Eficacia:Logro de los
objetivos propuestos
Estrategia: Forma que la empresa
sigue para adaptarse al contexto y
lograr los objetivos.
Efectividad: Obtención
de un resultado
sostenible y superior a
largo plazo.
Gestión: Hacer diligencias conducentes
al logro de un negocio o de un deseo
cualquiera
Gestionar la calidad es
El conjunto de acciones que determinan e
implementan de la política de calidad, sus
objetivos y responsabilidades
Manejar las expectativas
del cliente
Solicitar la opinión del cliente
Indicadores: Herramienta cualitativa o
cuantitativa que permiten mostrar indicios o
señales de una situación o logro de objetivos
Mejora continua
Tiene
Etapas históricas en su
evolución
Inspección
Control de la conformidad
con las especificaciones
Control de la
calidad
Medios operativos utilizados para
satisfacer los requisitos de la calidad,
(normas, mercado, etc.)
Aseguramiento de la
Calidad
Generar confianza en la
organización, para clientes
internos, externos y autoridades
Gestión de la Calidad
Incluye el control, el
aseguramiento, la política y la
planificación de la calidad,
Excelencia
Empresarial
Estrategia de gestión global,
participación de todos los miembros y
beneficios para todas las partes interesadas