ANÁLISE DO PROCESSO DE
IMPLEMENTAÇÃO
DE POLÍTICA PÚBLICA
Implementação de políticas públicas é o estágio da construção de
uma política no qual ela é colocada em efeito pelas burocracias
responsáveis. Em outras palavras, a implementação faz a conexão
entre os formuladores da política e o público-alvo dela por meio
das burocracias, envolvendo a transformação de uma intenção de
política em resultados efetivos para a sociedade.
Organismos internacionais influenciam a
implementação de políticas tendo em vista a
associação de burocracias nacionais com
burocracias internacionais para difundir ideias e
perspectivas (Stone, 2019)
OCDE
redes inter-organizacionais
mecanismos adequados de
coordenação dos atores
múltiplos atores, em múltiplos níveis, tendo
em vista papéis, normas e ações que
ocorrem em um conjunto de instituições
que delimitam práticas e ações para
alcançar resultados em determinada
política
MODELOS ANALÍTICOS DE
IMPLEMENTAÇÃO DE PP
MODELO TOP-DOWN
o modelo se chama top-down porque parte da
separação entre formulação (envolvendo a
autoridade política e os altos cargos da
administração pública) e implementação
(envolvendo médios e baixos escalões das
organizações e atores da sociedade civil)
PRESSUPOSTO
é que políticas são
decididas no processo de
formulação (top) e
implementada
sequencialmente (down)
pressupõe uma relação de
autoridade em que a
implementação segue
passos bem desenhados
Nesse sentido, os modelos de análise
top-down partem de estilos de governança
mais hierárquicos, tendo em vista relações de
comando e controle (Hill, 2009).
observar o número de atores envolvidos no processo de
implementação e como estes atores estão organizados de forma a
promover o encontro entre os objetivos de políticas e os resultados
alcançados
O modelo top-down confia na capacidade da burocracia para
implementar políticas e realizar toda a cadeia de procedimentos
desenhados para a política atingir os objetivos formulados
CRÍTICAS
Esta crítica sugere que os modelos top-down de análise do
processo de implementação desconhecem que burocratas
perseguem interesses pessoais e são atores
auto-interessados
os modelos de análise top-down desconhecem os
burocratas no “street-level” e o papel que eles
exercem para promover o encontro entre os objetivos
e as ações tomadas no desenho da política
os modelos de análise top-down tomam os objetivos da política
como ponto de partida para a análise e para o encadeamento
de ações no processo de implementação
tendem a tomar os problemas de
implementação como problemas puramente
administrativos, os quais ignoram o caráter
político da implementação
MODLO BOTTOM-UP
partem da premissa que a implementação efetiva de uma política
pública é orientada pelo processo, a qual abandona a divisão entre os
processos de formulação e implementação
Durante a implementação de uma política, os objetivos são frequentemente reformulados,
reinterpretados e ressignificados, fazendo com que a formulação não se encerre em um ciclo, mas que
vai sendo alterada e aperfeiçoada à medida que implementada.
a aplicação das ferramentas varia, podendo alterar não apenas
o objetivo, mas também o design da política
discricionariedade para ajustar a política pública ao longo do
processo de formulação
ajustam as políticas à luz de interesses e demandas locais e mudanças na
percepção sobre os problemas de políticas
A implementação deve ser medida na forma como os
resultados da política pública combinam com as preferências
dos atores envolvidos
2 NÍVEIS DE IMPLEMENTAÇÃO
NÍVEL MACRO
os atores centrais que
decidem e delimitam os
objetivos de políticas
NÍVEL MICRO
atores no plano local e na
linha de frente do serviço
público que reagem ao
nível macro
Os agentes (implementadores locais) têm acesso
a informação privilegiada e mais conhecimento a
respeito da realidade local
As preferências do nível macro e do
nível micro nem sempre combinam,
devendo o macro nível (up) convencer
e influenciar o nível micro (bottom)
sobre os objetivos da política e os
instrumentos de implementação
o sucesso da implementação depende do quanto o nível macro consegue influenciar o nível micro,
observando a variação como uma mesma política nacional pode ser implementada de formas
diferentes no nível local.
MODELOS HÍBRIDOS
junção do modelo
top-down com o
modelo bottom-up
AMBIGUIDADE
está referida à falta de clareza dos objetivos
de políticas e dos meios para implementá-la
CONFLITO
é a diferença entre o resultado de políticas
mais preferido por uma agência de
implementação e o resultado que a agência
efetivamente obtém na implementação
IMPLEMENTAÇÃO
POLÍTICA
BAIXA AMBIGUIDADE
E ALTO CONFLITO
Este estilo de implementação
envolve a constituição de barganhas
porque os atores têm objetivos de
políticas claramente definidos e as
preferências são díspares
É um modelo tipicamente top-down
IMPLEMENTAÇÃO
EXPERIMENTAL
CONFLITO BAIXO E
AMBIGUIDADE ALTA
Os resultados nesse estilo de implementação
dependem dos recursos empregados e dos
atores no nível micro, podendo a
implementação variar de agência para agência
ou de contexto para contexto
Este processo de implementação enfatiza a
relevância do contexto, em que os
resultados são difíceis de ser medidos,
aproximando-se de modelos bottom-up.
IMPLEMENTAÇÃO
SIMBÓLICA
ALTA AMBIGUIDADE E
ALTO CONFLITO
O princípio central é que as coalizões de atores
no nível local existem e controlam os recursos
disponíveis
As preferências dos atores são determinadas pelo seu
treinamento profissional e produzem batalhas sobre as
propostas de políticas implementadas e a produção de atrasos e
problemas na construção dos resultados
um tipo mais
propriamente bottom-up
IMPLEMENTAÇÃO
ADMINISTRATIVA
BAIXA AMBIGUIDADE E
BAIXO CONFLITO
Os resultados são determinados pelos
recursos e o processo é quase todo
automatizado e comparado a uma máquina