Colonização e Neocolonização da Gestão de Recursos Humanos no Brasil (1950- 2010)

Colonização da GRH (1950 - 1980)
1. Características
  1. Criação de Industrias de base
  2. Implantação de Grandes Obras de Infraestrutura
  3. Investimentos de novas empresas no Brasil
  4. Crescimento da Classe média
  5. Investimentos focados nos setores de energia, telecomunicações e transporte
2. Mudanças promovidas
  1. Agentes Relevantes
    1. Empresas Multinacionais
      1. Responsáveis pela introdução de princípios de divisão de trabalho, meritocracia, e práticas do RH como divisão de trabalho, seleção, treinamento e desenvolvimento.
    2. Escolas de Administração
      1. Criação do 1° curso com foco em Negócios e Gestão
      2. Treinamento de professores nos Estados Unidos
      3. Criação do 1° Programa de Pós Graduação
3. Discurso adotado
  1. Sustentado por Managemente ou Managerialism
    1. Trata-se de uma ideologia constituída de um conjunto de crenças e práticas, com o pressuposto de que sua aplicação efetiva resolverá problemas sociais e econômicos
  2. Benefícios Alcançados
    1. Aumento da eficácia operacional
    2. Acesso dos funcionários à benefícios como programas de saúde, formação e desenvolvimento, etc.
Neocolonização da GRH (1980-2010)
1. Características
  1. Incidência de Problemas como:
    1. Desigualdade social
    2. Estagnação econômica
    3. Desemprego
  2. Transição do governo militar para Regime Democrático
  3. Grandes Reformas Econômicas
  4. Adoção por parte das empresas de novas tecnologias de produção e por esforços de modernização da gestão
  5. Maior investimento na formação de funcionários e implantação de novas práticas de gestão por parte da empresa
2. Mudanças promovidas pela GRH de1980-2010
  1. Mudança 1:
    1. Busca de um melhor alinhamento com os objetivos empresariais, tornando a GRH estrategicamente importante para a empresas
  2. Mudança 2:
    1. Adoção Intensiva de novos modelos e práticas pela GRH.
  3. Mudança 3:
    1. Adoção de nova retórica, caracterizada pela presença de valores individualistas relacionados ao sucesso e à excelência, inovação e etc
3. Discurso Adotado
  1. Sustentado pela cultura do management
    1. Composto de um conjunto de pressupostos compartilhados pelas empresas e pela sociedade que incluem:
      1. A crença no livre mercado
      2. Uma visão das pessoas como empresários de si mesmos
      3. a percepção da gestão como um meio para a excelência individual e a melhoria coletiva
      4. A utilização maciça de símbolos e palavras-chave relacionados ao management (por exemplo, inovação, sucesso e excelência)
      5. a convicção de que os conhecimentos de gestão permitem a otimização das atividades organizadas
Pós Colonialismo e Tropicalismo
1. Caracteristicas
  1. O Brasil era governado por um regime militar conservador
  2. Surgimento de um vigoroso movimento de renovação cultural de Nome Tropocália
    1. Composto de:
      1. Teatro
      2. Música
      3. Cinema
      4. Artes Plásticas
  3. Movimento de Resistência e de Coexistência
    1. Utilizava do humor, ironia e a dissimulação para lidar com as influências externas

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