ESTILOS DE LIDERAZGO

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TIPOS DE LIDERES
AdRy BaNu ChEmYt
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AdRy BaNu ChEmYt
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ESTILOS DE LIDERAZGO
  1. COERCITIVO
    1. *DEMOLICIÓN
      1. *CUMPLIMIENTO INMEDIATO
        1. *AUTO-CONTROL
          1. DONALD TRUMP
            1. En 2015 Trump fue criticado, catalogó a los inmigrantes mexicanos indocumentados como "corruptos, delincuentes y violadores", además su deseo de construir un muro entre las fronteras de Estados Unidos y México, que tendría que ser pagado por México.
          2. ORIENTATIVO
            1. ENTUSIASTA
              1. MOTIVA A LA GENTE
              2. TIENE VISIÓN
                1. CAMBIA LA FORMA DE PENSAR DE LAS PERSONAS
                2. AUTOCONFIANZA
                  1. ES POSITIVO
                    1. EFICAZ
                  2. FRANCISCO CRESPO
                    1. Tiene experiencia, talento y visión estratégica, nos para ayudar en el crecimiento sólido y sustentable.
                  3. AFILATIVO
                    1. LAS PERSONAS SON PRIMERO
                      1. VALORAN A LOS INDIVIDUOS
                        1. PUEDE SER MALO SI ES ÚNICO ESTILO
                        2. EMPLEADOS CONTENTOS Y CON ARMONIA
                          1. LORENZO SERVITJE
                            1. “No quiero decir que desde que se fundó la empresa hubo esa claridad, pero es muy sencillo: está en las personas.”
                          2. DEMOCRÁTICO
                            1. ESCUCHA OPINIONES
                              1. COLABORA
                                1. PREGUNTA A LOS DEMÁS
                                  1. TRABAJA EN EQUIPO
                                    1. PROGRAMA REUNIONES
                                      1. NELSON MANDELA
                                        1. Carta de la Libertad, en la que se plasmaba la aspiración de un Estado multirracial, igualitario, democrático, una reforma agraria y una política de justicia social en el reparto de la riqueza.
                                      2. FORMATIVO
                                        1. AYUDAN PARA EL FUTURO DEL EMPLEADO
                                          1. CONSEJERO
                                            1. IDENTIFICAN FORTALEZAS Y DEBILIDADES
                                              1. FORMAN Y CONSIGUEN UN PLAN PARA ALCANZAR SUS METAS
                                                1. DELEGAN
                                                  1. AYUDAN
                                                    1. CARLOS KASUGA
                                                      1. “Mientras en Japón se educa bajo el principio de ‘si no es tuyo es de alguien más’, en México no se invierte en educación formativa, una instrucción que no sólo es responsabilidad de las escuelas, sino que compete a todos y cada uno de los mexicanos. Es necesario empezar por nosotros mismos en nuestro diario actuar”
                                                    2. EJEMPLAR
                                                      1. ESTÁNDARES DE DESEMPEÑO MUY ALTOS
                                                        1. OBSESIVO PARA HACER LAS COSAS MÁS RÁPIDO Y MEJOR
                                                          1. IDENTIFICA PERSONAS DE BAJO DESEMPEÑO Y LAS DEMANDA MÁS
                                                            1. DESTRUYE EL CLIMA POR SU FORMA DE SER
                                                              1. LA FLEXIBILIDAD Y LA RESPONSABILIDAD SE EVAPORA
                                                                1. ESTABLECE LAS REGLAS
                                                                  1. BILLY ALVAREZ
                                                                    1. Billy Álvarez quiere ocultar las auditorias que la Asamblea General encomendó coordinar a su hermano, toma decisiones sin respetar las opiniones de los demás.
                                                                  Show full summary Hide full summary

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                                                                  Iveth Garcia