Son aquellas
actividades
diseñadas para
ocuparse de y
coordinar a las
personas
necesarias para
una organización.
Administración de personal o gerencia de personal.
Conquistar y mantener las personas en la organización,
trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud
positiva y favorable. Representa todas aquellas cosas
que hacen que el personal permanezca en la
organización.
SU OBJETIVO ES
Construir y mantener un
entorno de excelencia en la
calidad para habilitar mejor a la
fuerza de trabajo en la
consecución de los objetivos de
calidad y de desempeño
operativo de la empresa.
CONSISTE EN
Planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como
también en el control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente
del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las
personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados
directa o indirectamente con el trabajo.
FUNCIONES Y ACTIVIDADES
Ayudar y prestar servicios
a la organización, a sus
dirigentes, gerentes y
empleados.
Evaluar el desempeño del personal, promocionando el
desarrollo del liderazgo.
Capacitar y desarrollar programas, cursos y toda actividad que vaya en función
del mejoramiento de los conocimientos del personal.
Describe las responsabilidades que definen cada puesto laboral y las
cualidades que debe tener la persona que lo ocupe.
Reclutar al personal idóneo para cada puesto.
Brindar ayuda psicológica a sus
empleados en función de
mantener la armonía entre
éstos, además buscar solución
a los problemas que se desatan
entre estos.
Distribuye políticas y procedimientos de recursos humanos,
nuevos o revisados, a todos los empleados, mediante
boletines, reuniones, memorándums o contactos personales.