CULTURA ORGANIZACIONAL

Debe ser la meta de todas las empresas para poder llegar a todos los niveles con un conjunto de factores que ayudarán a que el proceso de cambio que desea impulsar entre sus empleados sea más fácil de lograr
Es el conjunto de suposiciones, creencias, valores y normas que comparten y aceptan los miembros de la organización
Una cultura puede existir en toda la organización o en una filial, planta o departamento de ella.
La cultura de una organización no surge por generación espontanea
Una vez establecida, rara vez desaparece
La cultura organizacional es "la huella digital" de la empresa
La cultura se transmite a los empleados de diversas formas:
1. HISTORIAS
  1. Contienen la narración de diversos hechos referentes a los fundadores, alas decisiones elementales que afectan el futuro de la empresa y a la alta dirección
2. RITUALES
  1. Son secuencias repetitivas de las actividades que expresan y refuerzan los valores centrales de la organización
3. SIMBOLOS MATERIALES
  1. La forma de los edificios, o incluso el material con el que se encuentran construidos, constituyen símbolos materiales
4. LENGUAJE
  1. Muchas empresas lo utilizan para identificar a los integrantes de una cultura o subcultura.

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	Created by Daniela Sanchez about 9 years ago