EL PENSAMIENTO ORGANIZACIONAL
ESTRATEGICO: UNA PERSPECTIVA
DIACRONICA
Provenientes de la antigua
Ansolf; señala en el siglo XIX, los empresarios presento una turbulencia de estrategias de crear
tecnología moderna
En la década de los 80 del siglo XIX, se empieza conceptos de competencia. En la década de los 1990
se concentra en desarrollar y fortalecer estructura productiva conocido como era de la producción
en masa
1940 PLANEACION FINANCIERA
Surge en el panorama mundial, generando nuevas dinám Muchas organizaciones extendieron sus
dominios de operaciónicas sociales políticas y económicas (Marshal 1947)
planteamientos fundamentales que ubicara la decision en el centro de la actividad
del administrador y de la organizacion (simon 1947)
1950 PLANEACION LARGO PLAZO
Desarrollo y conocimiento y científico tecnológico empezaron a volcar en organizaciones
empresariales Plantea que en esta década los empresarios tomaran conciencia d sus márgenes de
ganancias y de concentrarse más en resultados. Se orienta en una mejor planeación concentrada en
ganar metas. (Ordione)
enfoque de planeacion concentrado en fijar metas y programas a largo plazo (long range planning)
1960 PLANEACION LARGO PLAZO
Se consolido el proceso de crecimiento económico y prosperidad internacional lo que generó una
prolongación de los esquemas de planeación a largo plazo. Esta década se caracterizó por el uso de
proyecciones a largo plazo; por la utilización de técnicas como la planeación de la fuerza laboral, la
presupuestacion, el análisis de vacíos y otras.
departamentos de planeacion estrategica (Drucker 1970)