PLANEACIÓN ESTRATÉGICA OBJETIVOS 67449

DERIVACIÓN DE OBJETIVOS
1. Clasificación
  1. Objetivos Estrategicos
    1. Ventaja frente a la Competencia
  2. Objetivos Financieros
    1. Fortalecer las finanzas
  3. Objetivos a Largo Plazo
    1. Cinco años o mas
  4. Objetivos a Mediano Plazo
    1. Uno o Dos años
  5. Objetivos a Corto Plazo
    1. Seis meses o menos
  6. Por áreas
    1. Mercadotecia
      1. Crecimiento del Mercado
      2. Pronósticos Economicos
    2. Producción
      1. Pronóstico Demanda
      2. Expansión
    3. Recursos Humanos
      1. Capacitacion
      2. Desarrollo
2. Gerencia por Objetivos
  1. Especifico
  2. Medible
  3. Factible
  4. Realista
  5. Especificado en el tiempo
ESTABLECIMIENTO OBJETIVOS
1. Herramientas de Analisis
  1. Dirección Estratégica
    1. MATRIZ SPACE
      1. Agresivo
      2. Conservador
      3. Defensivo
      4. Competitivo
      5. Dimensiones
        Interna
        Fortaleza financiera (FF)
        Ventaja Competitiva (VC)
        Externa
        Estabilidad del entorno (EE)
        Fortaleza de la Industria
  2. Formulación de Objetivos
    1. MATRIZ FODA
      1. DA
        Debilidades Vs Amenazas
      2. DO
        Debilidades Vs Oportunidades
      3. FA
        Fortalezas Vs. Amenazas
      4. FO
        Fortalezas Vs. Oportunidades
    2. MATRIZ BCG
      1. Crecimiento del Mercado
      2. Participación en el Mercado
    3. MATRIZ Mc KINSEY - GE
      1. Revaluar la Posición competitiva
  3. Selección y Reducción de Objetivos
    1. MATRIZ QSPM
      1. Objetivos Estrategicos
        Define las mejores Estrategias
        Factores Internos y Externos
    2. MATRIZ SAATY
      1. Importancia comparativa Objetivos
        Jerarquias Analiticas

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