Dada la importancia de esta
organización existen diversos
CONCEPTOS.
Fernando Arias Galicia: es el proceso
administrativo aplicado al acrecentamiento
y conservación del esfuerzo, las
experiencias, las salud, los conocimientos,
las habilidades, en beneficio del individuo,
de la propia organización y del país en
general.
Joaquín Rodríguez Valencia: es la planeación,
organización, dirección y control de los
procesos de dotación, remuneración,
capacitación, evaluación del desempeño,
negociación del contrato colectivo y guía para
cada departamento, con el fin de satisfacer los
intereses de quienes reciben el servicio y
satisfacer también, las necesidades del
personal.
Víctor M. Rodríguez: es un conjunto de
principios, que procuran la mejor elección,
educación y organización de los empleados
de una organización, su satisfacción en el
trabajo y el mejor rendimiento en favor de
unos y otros ( empleadores y empleados).
OBJETIVOS de la administración de los
R. H. refleja los propósitos de la
organización.
Objetivos Social:
Responder con ética y socialmente
a los problemas que enfrente la
empresa, de manera que
disminuya los efectos negativos de
la sociedad a la organización.
Objetivos Corporativo.
Contribuir al éxito de la empresa,
siendo responsables del
desempeño de los integrantes de
los equipos de trabajo.
Objetivos Funcional.
Mantener un nivel apropiado del
departamento de R. H. a las
necesidades de la organización.
Objetivos Personal.
Cada integrante tiene objetivos y
metas, al ser satisfechas, la calidad
de trabajo mejora. Siendo uno de
los objetivos del área, apoyar a
cada una de las personas de la
organización.
TOPOLOGIA Permite que aquellas personas que
trabajan con la información desempeñen
su trabajo donde y cuando sean más
productivas, rentables y respetuosas con
el medio ambiente.