LA CULTURA ORGANIZACIONAL
EN LA GESTION TOTAL DE LA
CALIDAD
Trabaja de forma horizontal a través de las funciones y
departamentos, involucrando a todos los empleados,
Revolución científico-técnica
Gerencia eficiente de recursos de
la empresa
Pilares de la gestión empresarial
Cultura empresarial
Cultura
Comportamiento social
Aprendizaje
Historia
Tradición para hacer las cosas
Sociedad determinada
La estrategia
Organixación
Estilo Gerencial
enfrentan la necesidad de sostener un
aumento en la productividad y la calidad,
para así poder competir a nivel
internaciona
Requerimientos de
calidad.
Rápidos avances
tecnológicos
Globalización de la
economía
Expectativas crecientes de los
consumidores
Empleados mejor preparados y
con mayores expectativas
Un compromiso con la calidad y los clientes afectará
cada aspecto de la organización
Este nuevo enfoque debe ser una
forma de vida («cultura») en la
organización.
El Cliente se convierte en prioridad
Aumento de
competitividad
La calidad total se alcanza cuando la empresa ha
alcanzado la cultura organizacional necesaria para
que ocurra el cambio y además se mantenga..
Metas operacionales
Criterios para seleccionar personal
Educación, mantenimiento y desarrollo
Roles del personal
Modelaje de comportamiento mediante liderazgo
Involucramiento de empleados
Procesos y sistemas
La cultura de una organización, como la de una
sociedad, no es fija y puede cambiar. Es la suma
de las percepciones compartidas por todos sus
miembros,
Una persona con cultura de la
calidad tiene los siguientes
hábitos
La atención y
responsabilidad en el
trabajo
La mejora continua
La prevención
de Errores
La Disciplina y la constancia en el
cumplimiento de los
compromisos