Etapas de estrategia del lobbying

Nós do fluxograma

• Etapas y características de la estrategia del Lobbying.

• 1.- Analisis de la Información: Conocimiento del tema a tratar. 2.-Mapa de Actores: definir beneficiados,perjudicados,neutros,aliados, etc. 3.-Definir el equipo multidisciplinario para empezar a actuar: Conformar el equipo de expertos en el tema que realizarán los estudios

• Enmarcar causas del problema de forma que parezca necesario la actuación política, con el lobbying se intenta dar solución al problema que aqueja a cierto grupo.

• Uso de “estrategias” para objetivos de lo que se pretende lograr con el programa de cabildeo, diseñar escenarios y buscar alianzas.  

• 1.-¿Quién exactamente toma la decisión final?:  Corresponde a identificar, quién tomará desiciones, si da visto bueno o no de la propuesta del grupo.   2.- ¿Cómo se toma la decisión?: Entender y analizar, como es el mécanismo de proceso para realizar el cambio, ejemplo: si se quiere modificar una ley, se debe conocer el procedimiento para su aprobación en Congresos de la Unión.

• Es un ejercicio para definir cómo se va a organizar la campaña, contempla: A) Identificar aliados de la campaña. B) Crear mecániscmo de desición interna. C) Delimitar los aportes de los aliados. D)Realizar análisis político. E) Análisís F.O.D.A. del grupo. F) Creación de estrategias para fomentar el crecimineot institucional.

• Acciones orientadas a influir o convencer al blanco para lograr la aprobación de la propuesta: 1.-Análisis de intereses, motivaciones y posiciones. 2.-Definición de argumentos y formas de presión. 3.- Convencer, motivar y neutralizar a los actores de la decisión. Estudio de los actores.

•  Cómo se pretende  solucionar el problema que ha seleccionado el grupo: - Cuantificable y medible - Específica y entendible para todos por igual. - Técnica, política y económicamente factible: - Realizable en un plazo razonable . - Que contribuya a la formación y fortalecimiento de alianzas y coaliciones .

• Tareas concretas que el grupo llevará a cabo para planificar y ejecutar Lobbying, se debe considerar: *Los miembros deben procuarar que sus actividades contribuyan a la causa. *Nombrar a respobles para las diferentes actvidades a realizar, así como estimaciones de recursos a emplear. *Readecuar las actividades de ser necesario. *Análisis de costo- beneficio.  

• Tema

• Problema

• Objetivo

• Análisis del espacio de decisión

• Autoanálisis

• Estrategia de Influencia

• Elaboración de propuesta.

• Plan de actividades