centro de distribución

Descrição

crono grama
cristian mercado
Fluxograma por cristian mercado, atualizado more than 1 year ago
cristian mercado
Criado por cristian mercado mais de 7 anos atrás
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Resumo de Recurso

Nós do fluxograma

  • Cargue de mercancia
  • Descarcargue de mercancia
  • Recibo
  • Funciones de soporte
  • Cross docking
  • Acomodo
  • Seleccion de pedido
  • Almacenaje
  • Clasificacion y acumulacion
  • Despachos
  • Gestión documental
  • Verificación de pedido fisico 
  • Distribución física del pedido
  • Para que estos procesos puedan ejecutarse con éxito es indispensable contar con herramientas que  faciliten la operación de recibo, algunas de estas son documentos, infraestructura,  personal operativo y equipos de manejo 
  • zona de reciboEn esta zona se cumple con todo el proceso de recibo, clasificación y ordenamiento adecuado de la mercancía  para garantizar efectividad y ahorro para la  compañia
  • Optimización del espacio 
  • Aprovechamiento de áreas designadas  
  • clasificación de la mercancía  
  • En esta operación juega un papel muy importante ya que  una adecuada utilización de los espacios aporta al orden y facilita el mantenimiento del inventario además la clasificación de la mercancía disminuye los riesgo de averías  ya que se le da el manejo adecuado   
  •  Máximo aprovechamiento de la capacidad de almacenaje tanto en superficie como en altura.
  •     Rotación controlada del stock.
  • Accesibilidad a todos los artículos haciendo el menor número de traslados
  • De mercancías consiste en ubicar las mercancías en las zonas destinadas a depósito y conservación. La distribución de las mercancías depende básicamente de dos factores:
  • Recepción y  ordenamiento de los pedidos por orden de producción,clientes ylos item que permital el alistamiento adecuado de este
  • Extracción de pedido y traslado a área de alistamiento 
  • zona de despachosEn esta zona se realizan los proceso de alistamiento de la mercancía  siguiendo los procedimiento para minimizar costos y aprovechar espacios    
  • Gestionar pedidos 
  • Organizar, identificar, documentar
  • Garantizar la cantidad solicitada  
  • Darle el trato adecuado a la mercancía para conservar su calidad y no causar pérdidas a la compañía  
  • Garantizar la confiabilidad del pedido al cliente   
  • El proceso de este tipo de mercancía es muy corto ya que a mercancía es programada Inmediatamente para su próximo envío. Es decir, que la mercadería no hace stock ni ningún otro tipo de almacenaje intermedio
  • Estas funciones no participan en el proceso pero si aportan herramientas para que ocurra dicho proceso
  • Respetando el adecuado  procedimiento  que  se plantea  en los procesos de  un  centro de distribución se garantizara el éxito que busca toda compañía ya que teniendo en cuenta estos puntos clave se aprovecha tiempo espacio logrando minimizar el costo del proceso y generando utilidades a la compañía  
  • Una clasificación y acumulación adecuada permite agilizar  y optimizar tiempo a la hora de despachar por tal razón se debe tener en cuenta esta parte del proceso para así aportar beneficios a la compañía tales como ahorro de  tiempos muertos y agilidad en los despachos 
  • El proceso de selección de pedido es de suma importancia ya que la compañía depende de estos deben ser efectivos y muy bien coordinado para evitar retraso en la entrega y de esta manera se maximiza la confianza con el cliente

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