Modelo para la gestión del cambio organizacional en las PYMES

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lilia aire de la cruz muñoz
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lilia aire de la cruz muñoz
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Resumo de Recurso

Modelo para la gestión del cambio organizacional en las PYMES
  1. Fases para el cambio
    1. 1-. Necesidad del cambio
      1. 2-. Diagnostico
        1. 3-.. Planificación
          1. 4-. Implantación
            1. 5-. Control y evaluación
            2. Factores
              1. son aquellos que por diversas razones, una organización puede detectar la necesidad de cambiar
                1. Tecnologico
                  1. Estructural
                    1. Personal
                      1. Cultural
                    2. Elementos para la gestión del cambio organizacional
                      1. A-. Para el cambio tangible
                        1. Equipo
                          1. Cultura
                            1. Cultura funcional
                              1. Cultura de proceso
                                1. Cultura de proceso
                                  1. Cultura de Network
                                  2. Comunicación
                                    1. Debe ser corectamenta getionada
                                    2. Liderazgo
                                      1. Nombrar un gestor del cambio como lider
                                  3. B-. Para el cambio básico o tangible
                                    1. Herramientas
                                      1. 1-. Fijación de objetivos
                                        1. 2-. Medir rendimiento
                                          1. 3-. Aprendizaje
                                            1. 4-. Reconocimiento y recompensa
                                              1. Claridad
                                                1. Motivación
                                                  1. Control y responsabilidad
                                                    1. Prácticas concretas de reconocimientos y recompensas

                                              Semelhante

                                              4.reflexiones sobre el trabajo,precarización, tercerización,des-laborización y su relación con ladignidad humana
                                              eros adarraga
                                              NMS Semester 2 Set 5 Quiz - The brain and control of movement 1+2
                                              . .
                                              Sub-Prime Crisis
                                              Jethro Ong
                                              La reingeniería de procesos: Una herramienta general para la innovación y mejora de la calidad en las organizaciones
                                              lilia aire de la cruz muñoz
                                              El desarrollo organizacional y la resistencia al cambio en las organizaciones
                                              lilia aire de la cruz muñoz
                                              implantación de la reingenieria por procesos: atividades, técnicas y herramientas
                                              lilia aire de la cruz muñoz
                                              Gestión del cambio
                                              lilia aire de la cruz muñoz
                                              dealing with angry customers
                                              sgheorghe
                                              Budżet - Marża netto (Rzemiosło)
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