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Modelo para la gestión del cambio organizacional en las PYMES
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lilia
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tercero
Mapa Mental por
lilia aire de la cruz muñoz
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lilia aire de la cruz muñoz
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Resumo de Recurso
Modelo para la gestión del cambio organizacional en las PYMES
Fases para el cambio
1-. Necesidad del cambio
2-. Diagnostico
3-.. Planificación
4-. Implantación
5-. Control y evaluación
Factores
son aquellos que por diversas razones, una organización puede detectar la necesidad de cambiar
Tecnologico
Estructural
Personal
Cultural
Elementos para la gestión del cambio organizacional
A-. Para el cambio tangible
Equipo
Cultura
Cultura funcional
Cultura de proceso
Cultura de proceso
Cultura de Network
Comunicación
Debe ser corectamenta getionada
Liderazgo
Nombrar un gestor del cambio como lider
B-. Para el cambio básico o tangible
Herramientas
1-. Fijación de objetivos
2-. Medir rendimiento
3-. Aprendizaje
4-. Reconocimiento y recompensa
Claridad
Motivación
Control y responsabilidad
Prácticas concretas de reconocimientos y recompensas
Anexos de mídia
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