Un proceso por medio del cual una persona se pone en contacto
con otra a través de un mensaje, y espera que esta última a través
de una respuesta, sea una opinión, actitud o conducta
ELEMENTOS
EMISOR
ENCODIFICACIÓN
MENSAJE
MEDIO O CANAL
RECEPTOR
RETROALIMENTACIÓN
EFECTOS DE LA COMUNCIACIÓN
Cambios en los conocimientos
Cambios en la actitud y opinión
Cambios en la conducta aparente
RELACIÓN CON EL AO (Aprendizaje Organizacional)
La comunicación debe ser efectiva cuando
se logren los cambios, pues el AO busca la
creación de la creación de un
conocimiento organizacional.
¿QUÉ ES LA COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL?
Es el medio que permite orientar las conductas individuales y establecer
relaciones interpersonales funcionales que ayuden a trabajar juntos para
alcanzar una meta.
OCURRE EN UN SISTEMA COMPLEJO Y ABIERTO QUE ES
INFLUENCIADO O INFLUENCIA AL MEDIO AMBIENTE
IMPLICA MENSAJES, SU FLUJO, SU PROPÓSITO, SU
DIRECCIÓN Y EL MEDIO EMPLEADO
IMPLICA PERSONAS, SUS ACTITUDES, SUS
SENTIMIENTOS, SUS RELACIONES Y HABILIDADES
TIPOS DE COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
COMUNICACIÓN INTERNA
Se refiere a los procesos comunicativos que se llevan a cabo dentro de una
orgaización, además busca el logro de los objetivos organizacionales a través de
mensajes que fluyan de manera eficiente
RESPONSABILIDADES
ESTABLECER OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS COMUNICATIVAS
ESTABLECER PRIORIDADES COMUNICATIVAS
ESTABLECER UN MISMO ACCESO A LA INFORMACIÓN
ESTABLECER LOS ELEMENTOS DE LA COMUNICACIÓN
OBJETIVOS
Indicar la confianza y honestidad hacia los miembros de la organización
Proyectar una imagen positiva
Equilibrar la información
Relacionar al personal en los proyectos de la empresa
Consolidar un estilo de dirección
Favorecer la adecuación de los cambios
REDES DE COMUNICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES
REDES FORMALES
Los mensajes fluyen siguiendo los caminos oficiales
dictados por la jerarquía o su función laborales
especificadas en el organigrama de la empresa
Su OBJETIVO es coordinar de manera eficiente todas las
actividades distribuidas en la estructura de la organización
COMUNICACIÓN DESCENDENTE
Los mensajes fluyen de los superiores a los
subordinados
se lleva a cabo cuando los supervisores juegan el rol de
EMISORES y los subordinados son los RECEPTORES Y asumiendo
que los mensajes son las responsabilidades
COMUNICACIÓN ASCENDENTE
Permite el diagnóstico de malas interpretaciones,
incrementa la aceptación de decisiones ejecutivas, mejora
el conocimiento de los subordinados y fundamenta la
toma de decisiones.
COMUNICACIÓN HORIZONTAL
La comunicación que se da entre las personas pertenecientes al
mismo nivel jerárquico. El intercambio lateral de mensajes
laterales de mensajes entre personas que se encuentran al
mismo nivel de autoridad.
MATIAS VILCHEZ
REDES INFORMALES
El intercambio de información que se establece entre las personas en una
organización, independientemente de los puestos que ocupan
No sigue canales ni procedimientos establecidos formalmente
Toca elementos de trabajo, sin tener la legitimidad de las autoridades
correspondientes en esa área
Brinda retroalimentación sobre el desempeño, traduce ordenes
formales, a un lenguaje más flexible, hace saber extraoficialmente
mensajes de relevancia y es más rápida y flexible
PERO, es
incompleta y
pueden existir
malos entendidos
COMUNICACIÓN EXTERNA
Redes y mensajes fluyen fuera de la organización, en este caso
puede ser una empresa o un colegio
Es el conjunto de mensajes emitidos por cualquier organización hacia
sus diferentes públicos externos, encaminado a mejorar sus
relaciones y proyectar una imagen favorable
RELACIONES PÚBLICAS
Medio de comunicación de la
mercadotecnia tan importante como
la publicidad
Crear una imagen favorable hacia la empresa
entre sus propios productos, empleados,
accionistas, y público en general
LO QUE ASEGURA UNA CORRECTA RR.PP
HUMANAS
CORDIALES
PROFESIONALES
PERMANENTES
PUBLICIDAD
Forma pagada de comunicación impersonal sobre
una organización, sobre una audiencia como
meta de una audiencia masiva
La usan para promocionar servicios,
mercancias, ideas, temas y hasta personas
Método promocional sumamente flexible
Como DESVENTAJA, tiene que el costo al que llega como persona puede ser bajo.