Teorías de la Motivación

Teorías de la Motivación

1. motivación es la fuerza que impulsa a una persona a realizar acciones o a persistir en ellas para lograr determinadas metas es una estructura interna que dirige la conducta del ser humano lograr determinadas metas ,existen dos tipos de motivación

   • MOTIVACION INFERIOR
     • esta motivacion surge de los mecanismos emociones e instintos conductas que buscan la satisfacción de necesidades
   • MOTIVACION SUPERIOR
     • la motivación superior que surge de mecanismos psíquicos racionales impulsados por la fuerza de voluntad conductas que apuntan para lograr los objetivos de mediano y largo plazo

2. factores que influyen en la motivación de las personas

   • existen infinidad de factores que pueden influir en la motivación de las personas por ello el conocer sobre la motivación nos permite saber cómo se generan los comportamientos o conductas de un grupo de personas y cómo orientar las conductas y mejorar los comportamientos de un grupo alinearlos a ciertos objetivos y metas
     • EL LOGRO
     • EL DINERO
     • EL RECONOCIMIENTO

3. TEORIAS DE MOTIVACION INDIVIDUAL O GRUPAL

   • 1) teoría en la teoría de la jerarquía de las necesidades de maslow
     • este autor señala que las conductas tanto individuales como organizacionales están orientadas a la satisfacción de necesidades que estas necesidades se estructuran jerárquicamente en distintas prioridades de satisfacción
       • BASICA
         • son la causa o motivo por las que el hombre actúa
           • COMER
           • DORMIR
           • SEXO
           • REFUGIO
       • SEGURIDAD
         • son las necesarias para vivir pero que están a un nivel diferente que las necesidadesbásicas
           • SEGURIDAD FISICA
           • EMPLEO
           • INGRESOS
           • RECURSOS DE SALUD
       • AUTOESTIMA
         • el ser humano requiere de amor propio tener una buena imagen de sí es decir aceptarse a sí mismo
       • AUTO REALIZACION
         • el hombre requiere trascender en la vida es decir tiene la necesidad de autorrealización y el desarrollo de las necesidades internas el desarrollo espiritual moral la búsqueda de una misión en la vida
       • SOCIALES
         • el hombre requiere de la aceptación social y las necesidades de integrar una familia y pertenecer o afiliación de un grupo social y busca superar los sentimientos de soledad
   • 3) teoría de bifactorial de herzberg
     • la teoría de bifactorial sostiene que la motivación de una persona proviene de factores de motivación intrínsecos y no de mantenimiento que son extrinsicos
       • se basa en la clasificación de las necesidades básicas en un grupo al que el autor llamo factores de mantenimiento y esta categoría incluye las necesidades básicas de seguridad y sociales planteadas en una primera instancia por la teoría de maslow
       • la siguiente categoría la llamo factores de motivación los cuales incluyen las necesidades de estima y de autorrealización
       • factores de motivacion intrinsicos
         • se llaman así porque provienen del interior de la persona y se alimentan continuamente con las propias actividades productivas estos factores son los que se aprovechan para la motivación debido a que se desarrollan durante el ejercicio de la actividad por sí misma y no dependen de elementos de motivación externos
       • factores de motivacion extinsicos
         • los factores de mantenimiento y también conocidos como factores higiénicos son extrínsecos porque dependen de elementos externos al individuo estos factores nos sirven para motivar al trabajador sino simplemente para evitar que éste esté insatisfecho con alguna condición laboral específica
   • 2) teoria de las expectativas de víctor vroom
     • una persona tiende a actuar de una determinada forma en base a las expectativas que él realiza a esa acción le puede proporcionar un resultado atractivo existen y tres tipos de elementos o variables que influyen
       • después del desempeño individual y la recompensa por cuánto esfuerzo tendré esa recompensa
       • esfuerzo individual el desempeño o sea cuánto me tengo que esforzar para lograrlo
       • la recompensa organizacional las metas personales me interesa la recompensa