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2904096
Clima Organizacional Meléndez_Fredy-Mapa
Descrição
Meléndez_Fredy-Mapa
Sem etiquetas
corazones en acción
fundación sin fines de lucro
clima organizacional
Mapa Mental por
fredyymabel
, atualizado more than 1 year ago
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Criado por
fredyymabel
mais de 9 anos atrás
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Resumo de Recurso
Clima Organizacional Meléndez_Fredy-Mapa
Empresa
Anotações:
Empresa: las empresas estan revolucionando y afrontando un continuo reto de ser mejor y estar a la vanguardia.
Vision
Mision
Misiones Amplias
Misiones extrechas
Características
Ser motivadora
Ser posible
Ser concreta
Ser amplia
Objetivos
Metas
Tipo de organización
Según sus fines
Con fines de lucro
Sin fines de lucro
Anotações:
Corazones en Acción es una empresa sin fines de lucro.
Según su formalidad
Informales
Formales
Lineal
Funcional
Linea staff
Comites
Jerarquias
Nivel Directivo
- Directores
Nivel Ejecutivo
- Jefes de mandos medios
Nivel Operativo
- Operarios o subordinados
Ambiente Interno
Proceso de analisis
Anotações:
Es muy importante dentro del clima organizacional
5. Tomar decisiones en base a los resultados
1. Delimitar la información que se colecta
2. Determinar las herramientas a utilizar para recoelctar la información.
3. Colectar la información
4. Analizar la información
Variables
Variables que ayudan a medir clima organizacional.
Flexibilidad
Responsabilidad
Compromiso de equipo.
Estandares
Formas de recompensar
Claridad
Variables que arruinan el clima laboral.
Siempre dar feedback negativo y nada positivo
Tomar el crédito por el trabajo de otros
Hacer que compitan arduamente entre ellos mismos
Ignorar las grandes ideas de sus empleados
Despedir a los buenos sin ninguna razón y mantener a los que no aportan nada
No pensar en el equilibrio entre la vida y el trabajo
Hostigar a los salientes
Monitoree acechando en redes sociales
Compuesto por:
Competencias
Recursos:
Tangibles
Intangibles
Ayuda a:
Evaluar los recursos y la capacidad que estos recursos aportan a la empresa
Evidenciar las fortalezas y debilidades, para elaborar estrategias que ayuden a enmendar las debilidades.
Anexos de mídia
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