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Organizaciones y teoría organizacional
- Teoría organizacional
- Ayuda a los administradores a
entender, diagnosticar y
responder a las necesidades y
problemas organizacionales
- Desempeño y resultados de efectividad
- Eficiencia: Cantidad de recursos
utilizados para alcanzar las
metas de la organización
- Eficacia: Grado en que
una empresa alcanza sus
metas
- Eficiencia: Cantidad de recursos
utilizados para alcanzar las
metas de la organización
- Es una forma de pensar en las
organizaciones. Se basa en los patrones
y regularidades del diseño
organizacional y el comportamiento
- Puede ayudar a aumentar la eficiencia
y la eficacia organizacionales, así como
a fortalecer la calidad de la vida
organizacional
- Configuración organizacional
- Organizaciones de Mintzberg
- Centro técnico
- Apoyo técnico
- Apoyo Administrativo
- Administración
- Tipos de organización
- Estructura Emprendedora
- Aparato Burocrático
- Burocracia Profesional
- Forma Diversificada
- Adhocracia
- Estructura Emprendedora
- Centro técnico
- Organizaciones de Mintzberg
- Ideas de diseño contemporáneas
- Organización que aprende
- De la estructura vertical a
la orizontal
- De las tareas de rutina a
los roles de empowerment
- De los sistemas de control
formales a la información
compartida
- De la estrategia competitiva
a la colaborativa
- De la cultura rígida a la
adptable
- Organización que aprende
- Ayuda a los administradores a
entender, diagnosticar y
responder a las necesidades y
problemas organizacionales
- Organizaciones
- Son entidades sociales que están dirigidas a las
metas, están diseñadas como sistemas de
actividades estructuradas y coordinadas en forma
deliberada y están vinculadas al entorno.
- Las organizaciones
existen para hacer lo
siguiente:
- 1. Reunir los recursos necesarios
para alcanzar las metas y los
resultados deseados
- 2. Producir bienes y servicios con
eficiencia
- 3. Facilitar la innovación
- 4. Utilizar tecnologías de
información y manufactura
modernas
- 5. Adaptarse a un entorno en
contante cambio e influir en éste
- 6. Crear valor para propietarios,
clientes y empleados
- 7. Enfrentar desafíos continuos de
diversidad, ética, así como la
motivación coordinación de los
empleados
- 1. Reunir los recursos necesarios
para alcanzar las metas y los
resultados deseados
- Las organizaciones
existen para hacer lo
siguiente:
- Dimensiones del
diseño
organizacional
- Dimensiones estructurales
- Proporcionan etiquetas para
describir las características
internas de una organización
- Formalización: Cantidad de
documentación escrita en la
organización
- Especialización: Grado en el que las
tareas organizacionales se encuentran
subdivididas en trabajos separados
- Jerarquía de la autoridad: Describe
quién le reporta a quién y el tramo
de control para cada gerente
- Centralización: Se refiere al nivel
jerárquico que tiene la autoridad
para tomar una decisión
- Profesionalismo: Nivel de
educación formal y capacitación
de los empleados
- Razones de personal: Distribución de
personas entre las diversas funciones y
departamentso
- Formalización: Cantidad de
documentación escrita en la
organización
- Proporcionan etiquetas para
describir las características
internas de una organización
- Dimensiones contextuales
- Caracterizan a toda la
organización, incluidos su tamaño,
tecnología, entorno y metas
- Tamaño: Se mide por el
número de empleados
- Tecnología organizacional: Herramientas,
técnicas y acciones empleadas para
transformar los insumos en productos
- Entorno: Los elementos fuera de
los límites de la organización
- Metas y la estrategia: Definen el propósito y
las técnicas competitivas que la diferencian de
otras organizaciones
- Cultura: Conjunto subyacente de valores,
creencias, entendimientos y normas clave
compartidos por los empleados
- Tamaño: Se mide por el
número de empleados
- Caracterizan a toda la
organización, incluidos su tamaño,
tecnología, entorno y metas
- Dimensiones estructurales
- Son entidades sociales que están dirigidas a las
metas, están diseñadas como sistemas de
actividades estructuradas y coordinadas en forma
deliberada y están vinculadas al entorno.
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