Objetivos corporativos

Descrição

objetivos corporativos para idea de negocio
giuseppedavid1
Mapa Mental por giuseppedavid1, atualizado more than 1 year ago
giuseppedavid1
Criado por giuseppedavid1 aproximadamente 9 anos atrás
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Resumo de Recurso

Objetivos corporativos
  1. Lealtad de los clientes
    1. Lograr la fidelización de nuestros clientes ofreciendo levaduras de la mejor calidad que sean fáciles de manejar y que aporten una alimentación más sana a los consumidores finales de nuestros clientes.
      1. Valor para este objetivo: Ofrecer levadura viva de la más alta calidad y a la vez que sea más saludable su consumo, para así de esta manera lograr un valor agregado a los productos realizados con la materia prima que proveemos.
    2. Ganacia
      1. Generar las ganancias suficientes para generar valor agregado a nuestros accionistas y para el crecimiento continuo de la empresa en los mercados en los cuales se encuentra actualmente y abrirse paso a nuevos mercados.
        1. Valores para este objetivo
          1. Manejar una cadena de valor que sea efectiva para la organización y los clientes.
            1. La mejora continua es responsabilidad de todas las dependencias y personas de la organización.
              1. Todas las personas de la organización deben estar comprometidas con el uso efectivo de los recursos que se le asignen, para así lograr incrementar las ganancias de la compañía.
            2. Liderazgo del mercado
              1. Prosperar en los mercados que ya atendemos y en los que aún no tenemos presencia mediante la oferta de levadura viva de excelente calidad que al ser consumida por el consumidor final le genere una alimentación más saludable.
                1. Valor para este objetivo: Debemos focalizar nuestra atención en las industrias que demandan más esta materia prima en los mercados locales y extranjeros.
              2. Crecimiento
                1. Los cambios que se generan en el mundo no pueden ser considerados como una amenaza para la organización sí no por el contrario se deben tomar como una oportunidad de crecimiento de la organización en los mercados nacionales e internacionales.
                  1. Valores de este objetivo
                    1. Todas las áreas de la compañía al igual que los empleados de estas deben tener la mente abierta al cambio y no resistirse a este.
                      1. Realizar constantemente análisis de los diferentes entornos, para así identificar nuevas posibilidades de negocio.
                        1. El riesgo siempre va existir lo único que se puede hacer es mitigarlo, por ello hay que tomar riesgos de manera responsable.
                    2. Compromiso de los empleados
                      1. Hacer entender a los empleados que el éxito de la compañía es el éxito también de ellos, por ello hay que reconocerles el buen trabajo que realizan y la importancia de este para el funcionamiento y crecimiento de la compañía.
                        1. Valores de este objetivo
                          1. El buen funcionamiento de la compañía se logra con empleados altamente motivados, por ello hay que ofrecerles beneficios tales como oportunidades de estudio, posibilidades de ascenso en la organización, entre otras.
                            1. Tenemos un alto grado de confianza en nuestros empleados, por lo cual creemos que harán su mejor trabajo y tomarán las mejores decisiones para la compañía.
                        2. Liderazgo
                          1. En las organizaciones modernas no se necesitan jefes sino líderes que apoyen a sus empleados en cada una de las labores diarias que se desarrollan en la compañía, por esta razón es responsabilidad de los altos directivos motivar la creación de líderes positivos entre todos los empleados de la organización.
                            1. Valores para este objetivo
                              1. Los líderes crean un ambiente sano dentro de la organización ya que generan confianza, entusiasmo y alegría entre sus colaboradores.
                                1. Los líderes son más humanos al momento de tratar a sus colaboradores por lo cual genera un ambiente de confianza y de compañerismo entre todos.

                            Semelhante

                            MAPA CONCEPTUAL CAP 1 GERENCIA ESTRATEGICA
                            DAVID ARCE
                            GERENCIA ESTRATEGICA
                            moises maduro viloria
                            Planeación estratégica OBJETIVOS
                            David Rodríguez
                            Planeación Estratégica
                            Luis Gonzalez
                            Toma de decisiones, aprendizaje, creatividad y espíritu emprendedor.
                            Sofía Marin
                            FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN
                            Andrea Castro
                            Creación y diseño de nuevos productos
                            brando vistin
                            FLUJOGRAMA: SISTEMA DE PROCESAMIENTO DE TRANSACCIONES
                            KENIA PHILLIPS BLANCO
                            TEORIAS MOTIVACIONALES MAPA MENTAL
                            monse.gd10
                            ESTRATEGIA( gerencia estrategica de humberto gomez)
                            judors03