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Administración de Compensaciones Salariales-
Evaluación del Desempeño - G.T.H
- Fase 1: Descripción y Análisis del Cargo
- Análisis del Cargo:
- Condiciones externas que pueden alterar, modificar y/o condicionar las Funciones,
Responabilidades y Actividades del Cargo
- Condiciones externas que pueden alterar, modificar y/o condicionar las Funciones,
Responabilidades y Actividades del Cargo
- Descripción del Cargo
- Es el conjunto de Responsabilidades, Funciones y Actividades del Cargo
- ¿Por Qué?; ¿Para Qué? ¿Cómo? ; ¿Dónde? ; ¿Cuándo?
- ¿Por Qué?; ¿Para Qué? ¿Cómo? ; ¿Dónde? ; ¿Cuándo?
- Es el conjunto de Responsabilidades, Funciones y Actividades del Cargo
- Análisis del Cargo:
- Fase 2: Valuación de Puestos
- Importancia de un Cargo con respecto a otro
((Relaciones de Jerarquía, Dependencia y/o
Organizacionales)
- Métodos de Evaluación Cualitativos y Cuantitativos
- Jerarquización del Salario, Jerarquización del Personal, Costo del
Puesto, Estructura Salarial y de Cargos, y Creación de nuevos cargos.
- Jerarquización del Salario, Jerarquización del Personal, Costo del
Puesto, Estructura Salarial y de Cargos, y Creación de nuevos cargos.
- Métodos de Evaluación Cualitativos y Cuantitativos
- Importancia de un Cargo con respecto a otro
((Relaciones de Jerarquía, Dependencia y/o
Organizacionales)
- Fase 3: Estudio de Mercado Laboral
- Precisión, Totalidad, Costo y Aplicabilidad
- : ¿Cuál es el Objetivo?, ¿Qué información se debe obtener?, ¿De quién(es) la obtendremos?, ¿Qué
puestos se van a estudiar?, ¿Cómo hacer comparables los puestos?
- : ¿Cuál es el Objetivo?, ¿Qué información se debe obtener?, ¿De quién(es) la obtendremos?, ¿Qué
puestos se van a estudiar?, ¿Cómo hacer comparables los puestos?
- Precisión, Totalidad, Costo y Aplicabilidad
- Evaluación del Desempeño
- El objetivo de la A.C.S dependerá de los resultados que arroje este proceso.
- Permitirá la dignificación del Colaborador con su Puesto de Trabajo
- Factores como Productividad, Eficiencia, Eficacia mejorarán notablemente
- Resultados más Subjetivos y Planes de Mejoramiento
- Resultados más Subjetivos y Planes de Mejoramiento
- Factores como Productividad, Eficiencia, Eficacia mejorarán notablemente
- Permitirá la dignificación del Colaborador con su Puesto de Trabajo
- El objetivo de la A.C.S dependerá de los resultados que arroje este proceso.
- Objetivos de la
Organización
- Motivar la Comunicación, Clima
y Cultura Organizacional
- Fidelización del Cliente Interno
- Reducir indices de Rotación de
Personal
- Mejorar Procesos de Selección,
Contratación y Vinculación de
Personal
- Mejorar Procesos de Selección,
Contratación y Vinculación de
Personal
- Reducir indices de Rotación de
Personal
- Fidelización del Cliente Interno
- Motivar la Comunicación, Clima
y Cultura Organizacional
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