Administración Estratégica

Descrição

Mapa mental sobre inicios. historia, elementos y beneficios de la Administración estratégica, y como ha impactado en los procesos internos y externo de las organizaciones.
Laura Camila  Aguilera Rodríguez
Mapa Mental por Laura Camila Aguilera Rodríguez, atualizado more than 1 year ago
Laura Camila  Aguilera Rodríguez
Criado por Laura Camila Aguilera Rodríguez mais de 8 anos atrás
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Resumo de Recurso

Administración Estratégica
  1. Principios y partes
    1. Planeación
      1. Misión
        1. Visión
          1. Objetivos
            1. Valores
              1. Fijar metas
                1. Determinar proyectos
                  1. PRINCIPIOS
                    1. Universalidad
                      1. Suficientes factores
                      2. Racionalidad
                        1. Planes lógicos
                        2. Precisión
                          1. Planes concretos
                          2. Flexibilidad
                            1. Adaptación al cambio
                            2. Unidad
                              1. Uno para cada función
                              2. Factibilidad
                                1. Realizable
                                2. Rentabilidad
                                  1. Relación costo beneficio
                          3. Organización
                            1. Organizar tareas
                              1. Funciones
                                1. Niveles
                                  1. Actividades
                                    1. Jerarquia
                                      1. lograr máxima eficiencia
                                        1. PRINCIPIOS
                                          1. Adaptación e innovación
                                            1. Flexibilidad al entorno
                                            2. Amplitud
                                              1. Límite numero de lidere
                                              2. Continuidad
                                                1. Ajustes y mejoras constantes
                                                2. Coordinación
                                                  1. Unidades funcionales
                                                    1. Equilibrio
                                                  2. Especialización
                                                    1. Una sola actividad
                                                    2. Paridad de autoridad
                                                      1. Igualdad
                                                        1. Autoridad
                                                          1. Responsabilidad
                                                  3. Qué
                                                    1. Quién
                                                      1. Cómo
                                                    2. Dirección
                                                      1. Aspecto interpersonal
                                                        1. Subordinación
                                                          1. Motivación
                                                            1. Alcanzar objetivos
                                                              1. PRINCIPIOS
                                                                1. Disciplina
                                                                  1. Respetar reglas
                                                                  2. Unidad de mando
                                                                    1. Instrucciones una sola persona
                                                                    2. Equidad
                                                                      1. Amistosos y equitativos
                                                                      2. Inicitaiva
                                                                        1. Insterés
                                                                        2. Dirección
                                                                          1. Un responsable - un plan
                                                                          2. Armonía del objetivo
                                                                            1. Dirección eficiente
                                                                2. Control
                                                                  1. retroalimentación
                                                                    1. desempeño
                                                                      1. Individual
                                                                        1. Organizacional
                                                                          1. PRINCIPIOS
                                                                            1. Oportunidad
                                                                              1. Control eficaz
                                                                              2. Desviaciones
                                                                                1. análisis detallado
                                                                                2. Costeabilidad
                                                                                  1. tiempo y dinero
                                                                                  2. Excepción
                                                                                    1. actividades representativas
                                                                                    2. Función controlada
                                                                                      1. Persona que controla no debe estar involucrada
                                                                            2. Historia
                                                                              1. Inicios
                                                                                1. Edad media
                                                                                  1. Iglesia
                                                                                    1. organización jerárquica (Papa)
                                                                                    2. Organización militar
                                                                                      1. Descentralización
                                                                                    3. Revolución Industrial (1779)
                                                                                      1. Máquina de vapor

                                                                                        Anotações:

                                                                                        • Con la invención de la máquina de vapor se modifica la estructura comercial y social dando nuevas formas de organización y producción.
                                                                                      2. Siglo XX
                                                                                        1. URSS
                                                                                          1. regulación del estado

                                                                                            Anotações:

                                                                                            • Con la URSS se regula y planifica el estado llevando a un crecimiento económico y tecnológico. 
                                                                                        2. Inicia en 1960 con Alfred D. Chandler
                                                                                        3. Evolución
                                                                                          1. Estilo de planeación (1960 - 1983)
                                                                                            1. proyección a largo plazo
                                                                                              1. futuro predecible basado en análisis de probabilidad
                                                                                            2. Estilo visionario (1984 - 1991)
                                                                                              1. planeación para racionalización
                                                                                              2. Estilo del aprendizaje (1992 - 2002)
                                                                                                1. Comprensión de lo actual
                                                                                            3. Beneficios
                                                                                              1. Identificar oportunidades y amenazas
                                                                                                1. Señalar asuntos estratégicos
                                                                                                  1. Estructurar para tomar decisiones
                                                                                                    1. Establecimiento de objetivos
                                                                                                    2. Estrategia
                                                                                                      1. Proceso para lograr objetivos
                                                                                                        1. Lograr ventaja competitiva
                                                                                                          1. Fuerzas de Porter
                                                                                                            1. Competencia potencial
                                                                                                              1. Sustitutos
                                                                                                                1. Proveedores
                                                                                                                  1. Compradores
                                                                                                                    1. Competidores y su rivalidad
                                                                                                                  2. Elementos
                                                                                                                    1. Metas y objetivos alcanzables
                                                                                                                      1. Medios y recursos a implicar

                                                                                                                    Semelhante

                                                                                                                    MAPA CONCEPTUAL CAP 1 GERENCIA ESTRATEGICA
                                                                                                                    DAVID ARCE
                                                                                                                    Six Sigma
                                                                                                                    Alexis Carmona
                                                                                                                    PLANEACIÓN ESTRATEGICA: OBJETIVOS
                                                                                                                    Alejandro Mateus
                                                                                                                    EL HOMBRE MAS RICO DE BABILONIA
                                                                                                                    Zeos
                                                                                                                    ¿Qué tanto sabes sobre Administración?
                                                                                                                    Daniel López
                                                                                                                    LIDERAZGO
                                                                                                                    NELJEMAR MILLAN
                                                                                                                    Comunicación, Motivación y Liderazgo
                                                                                                                    Cursos Urlq
                                                                                                                    MÉTRICAS EN EL MARKETING
                                                                                                                    Diana Alarcon
                                                                                                                    ¿Qué es la administración?
                                                                                                                    Dominic Clement
                                                                                                                    Evaluación 1. Papel de las Finanzas y la Gerencia Financiera.
                                                                                                                    Cristian Arismendi Albarracin
                                                                                                                    Gerencia y Management
                                                                                                                    Juan David Casti5003