Zusammenfassung der Ressource
Vor-und Nachteile stochastische/deterministische(16)!!!
- Vorteile deterministisch
- zukunftsorientiert
- nicht wie bei der stochastischen vergangenheitswerte, sondern Bedarfsermittlung aus
vorliegenden Kundenaufträgen (auftragsgesteuert) oder aus dem Produktionsplan (Plangesteuert)
- durch Stücklisten genaue Mengen und Termine, dadurch niedrige oder keine
Lagerhaltungskosten (Kapitalbindung) - kleine Sicherheitsbestände
- prozessorientiert, da anhand Stückliste wann und für welche Prozesse die
Artikel gebraucht werden - Dadurch zeitlich eng an der Produktionsplanung
- Nachteile deterministisch
- durch Stücklistenauflösung sehr rechenintensiv und schwieriger als stochastisch
- somit nicht immer wirtschaftlich
- Vorallem sehr aufwendig bei Produkten, die sehr unterschiedliche Fertigungsstrukturen und lange Durchlaufzeiten haben
- Vorteile stochastisch
- schnelle Umsetzung, damit wirtschaftlich
- Bedarf wird anhand Mathematischer Methoden geschätzt
- Anwendung, wenn keine Stücklisten oder Programmplanung vorliegt
- Nachteile stochastisch
- keine oder nicht frühzeitige Berücksichtigung von Mehrbedarf und möglichen Schwankungen
- deshalb nicht immer Bedarfsgerecht
- weder zukunfts, noch prozessorientiert, da kein bezug zum Produktionsplan oder Absatzplan