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Beschreibung
Mindmap von alelopezcervante, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von alelopezcervante
vor fast 9 Jahre
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Tipo de planes
- propósitos o misiones
- objetivos o metas
- estrategias
- políticas
- procedimientos
- reglas
- programas
- presupuestos
- formulación de resultados esperados expresada en términos numéricos
- formulación de resultados esperados expresada en términos numéricos
- metas,politics,reglas,procedimientos,asignaciones de tarea,pasos a seguir,para llevar a cabo un curso de acción; apoyada en presupuesto
- presupuestos
- en las reglas se exponen acciones u omisiones específicas, no sujetas a la discrecionalidad de cada persona
- programas
- planes por medio de los cuales se establece un método de actividades futuras
- reglas
- forman parte de los planes,criterios generales que orientan el pensamiento a la toma de desiciones
- procedimientos
- determinación de los objetivos básicos a largo plazo de de una empresa y la adopción de los cursos de acción y la asignación de recursos necesarios para su cumplimiento
- políticas
- fines que se persiguen por medio de una actividad de una u otra índile
- estrategias
- función o tarea básica de una empresa o institución o de parte de una de estas.
- objetivos o metas
- filosofía y visión de una organización se expresa en una declaración de misión
- valores esenciales
- ámbito geográfico
- dirección
- relaciones con quienes participan en ella
- visión del futuro
- visión del futuro
- relaciones con quienes participan en ella
- dirección
- ámbito geográfico
- valores esenciales
- Pasos de la planeación
- atención a las oportunidades
- establecimiento de objetivos
- desarrollo de premisas
- determinación de cursos alternativos
- evaluación de casos alteanativos
- selección de un curso de acción
- formulación de planes derivados
- traslado de planes a cifras por medio de la presupuestación
- traslado de planes a cifras por medio de la presupuestación
- formulación de planes derivados
- selección de un curso de acción
- evaluación de casos alteanativos
- determinación de cursos alternativos
- desarrollo de premisas
- establecimiento de objetivos
- atención a las oportunidades
- APO
- Peter F. Drucker 1954
- Administración por objetivos
- técnica de dirección de esfuerzos a través de la planeación y el control administrativo basada en
el principio de que, para alcanzar resultados, la organización necesita antes definir en qué
negocio está actuando y a dónde pretende llegar.
- técnica de dirección de esfuerzos a través de la planeación y el control administrativo basada en
el principio de que, para alcanzar resultados, la organización necesita antes definir en qué
negocio está actuando y a dónde pretende llegar.
- Administración por objetivos
- Peter F. Drucker 1954
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