Zusammenfassung der Ressource
Reestructuración
cognitiva
- Bases teóricas
- Presupuestos teóricos
- Nuestra forma de
pensar influye en cómo
nos sentimos o
percibimos una
situación y visceversa.
- Es accesible
identificar las
cogniciones
- Es posible modificar
las cogniciones
- ABC (Ellis 1979)
- A: situaciones, sucesos o
experiencia activadora.
- B: cogniciones
que se hace de A.
- C: consecuencias
emocionales, físicas o
conductuales, producto de B.
- Identificación de
cogniciones
- Proceso continuo
- muchos pensamientos
son identificables
- asegurar que ha identificado
los pensamientos principales
- no confundir pensamientos de emociones
- escribir
pensamientos
concretos
- escribir cada pensamiento
de forma separada
- las imágenes también
provocan cognición
- Medios
- Retrospección
- Concurrentes
en situaciones
similares
- concurrentes en
situaciones reales
- Otros
- preguntas retrospectivas del terapeuta
- autorregistro
- cuestionarios de pensamiento
- Razones de la
dificultad para
identificar
pensamientos
- Tan habituales
- y aparentemente plausibles
- Ansiógenos
- los clientes intentan
evitarlos
- manifiestamente
- encubiertamente
- Imágenes breves
- difíciles de captar y recordar
- son muy extrañas
y son reacios a
contarlas
- Falta de congruencia entre el
estado anímico actual y el
estado emocional cuando
dichas cogniciones surgen
- Identificación de
supuestos y creencias
- Técnicas
- Identificar temas o contenidos generales
- Técnica de la flecha descendente
- Utilizar la técnica de la flecha
descendente cuando se producen
naturalmente emociones intensas
- Memorias informadas por el paciente de
acontecimientos significativos en su infancia
- El cliente analice sus imperativos
internos (los debe o debería)
- Cuestionario de actitudes o
creencias disfuncionales
- Justificación
- Que el paciente vea la
relación existente entre
- cogniciones
- emociones
- conductas
- Reconozca que los
pensamientos son
hipótesis, no hechos, y
que, por tanto, necesitan
ser comprobados
- Cuestionamiento de las
cogniciones desadaptativas
- El cliente trabaja junto con el terapeuta
para recoger datos retrospectivos y
prospectivos que indiquen si sus
cogniciones son válidas o útiles
- Las cogniciones
negativas significativas
del cliente son
cuestionadas de dos
modos básicos
- Verbalmente
- dos estrategias principales
- Información directa contraria a los
pensamientos inadecuados del cliente
- Diálogo socrático
- 4) extraer las conclusiones pertinentes
tras el paso o pasos realizados.
- 1) examinar las pruebas o datos
acerca de un pensamiento negativo;
- 2) examinar la utilidad de
dicho pensamiento
- 3) suponer que es cierto
lo que se piensa y luego:
- a) identificar qué pasaría y examinar
las pruebas de esta nueva cognición;
- b) buscar qué se podría hacer para afrontarlo
- Examinar las pruebas de un
pensamiento negativo
- g) evaluar de nuevo el grado de creencia en el pensamiento negativo
- Se trata de examinar a través de preguntas en qué medida es cierto un pensamiento negativo que
contribuye significativamente a la emoción o conducta desadaptativa del cliente en determinadas
situaciones.
- a) evaluar el grado de creencia en
el pensamiento negativo
- b) obtener las pruebas o datos favorables a este pensamiento y
discutir si realmente son favorables (muchas veces pueden no serlo)
- c) buscar las pruebas contrarias al
pensamiento
- d) identificar anticipaciones o interpretaciones alternativas
- e) buscar la anticipación o interpretación más probable según las
pruebas existentes a favor y en contra de las distintas alternativas
- f) evaluar el grado de creencia en la anticipación o
interpretación alternativa seleccionada
- Examinar la utilidad de un
pensamiento negativo
- Se dirige a la función que
cumplen los pensamientos
- ¿Le ayuda este pensamiento a conseguir
sus objetivos y a solucionar su problema?
- ¿Le ayuda esta forma de
pensar a sentirse como quiere?
- Examinar qué pasaría y qué se podría
hacer si lo que se piensa fuera cierto
- Identifique qué pasaría y examine las pruebas de esta nueva cognición
- Busque, si es el caso, qué podría hacer o qué soluciones tendría para afrontar lo que piensa
- Extraer las conclusiones pertinentes
- Pensamiento inicial
- Reestructuración
- Síntesis
- Aspectos a considerar a la hora
del cuestionamiento verbal
- No deben cuestionarse todos los pensamientos negativos
- lo importante no es tanto que el cliente quede convencido de que las co-sas
son de otra manera (esto requiere tiempo y acumulación de pruebas), sino
que acepte que pueden ser de otra manera y esté dispuesto a comprobarlo
- Al evaluar un pensamiento negativo, es normal que surjan otros
- Las preguntas
realizadas por
el terapeuta
deben tener
objetivo claro
- No hay que acorralar a los
clientes con las preguntas
- Conductualmente
- Actividades entre sesiones
- Escuchar en casa la
grabación de las
reestructuraciones
realizadas en la
consulta
- Reestructurar
por escrito o
mediante
grabación en
cinta
- Repetición o
consideración
varias veces al
día de los nuevos
pensamientos
- Imaginarse en una
situación
perturbadora y
reestructurar los
pensamientos
tenidos.
- Reestructurar los
pensamientos
negativos en
situaciones
perturbadoras reales
- Cuestionamiento
conductual de las
cogniciones
desadaptativas
- Los experimentos conductuales son actividades planeadas,
basadas en la experimentación o en la observación para
ayudar a poner a prueba la validez de sus cogniciones
- Experimentos activos
- situaciones reales o simuladas
- Observación directa
- Encuesta
- Información de
otras fuentes
- Experimentos de observación
- Cuestionamiento
de los supuestos
y creencias
- ¿De qué modo es el supuesto o creencia no razonable?
- ¿De qué modo es el supuesto o creencia poco útil?
- ¿Cuál sería una alternativa más moderada que proporcionaría las
ventajas del su-puesto o creencia disfuncional sin sus desventajas?
- ¿De dónde proviene la creencia?
- Emplear continuos
- Dificultades en la
reestructuración cognitiva y
soluciones
- El cliente informa de pensamientos
demasiado generales que no
especifican lo que teme que ocurra.
- Si los pensamientos expresados por el cliente
son muy generales, se le puede decir que bajo
los mismos subyacen otros pensamientos que
indican aquello que se tiene miedo que pase.
- El cliente no quiere correr ningún riesgo y pide
seguridad de que no tendrá un infarto
- Es importante enfatizar
que la ansie-dad o el
pánico no provocan por
sí solos ataques
cardíacos; sólo
aumentan el riesgo de
tener-los cuando se
combinan con otros
factores.
- El cliente teme informar de ciertos pensamientos negativos por miedo a la evaluación negativa.
- Lo primero es mostrar
empatía hacia la vacilación o
renuencia del paciente
- El cliente se siente frustrado con el empleo del método socrático
- En estos casos suele ser más útil proporcionar información y sugerir formas
más útiles de ver las cosas y autoinstrucciones que pueden emplearse en las
situaciones temidas.
- El cliente dice que puede reestructurar sus pensamientos negativos en la sesión, pero que no puede
pensar fríamente cuando está ansioso.
- Se le reconoce que conseguir esto es
especialmente difícil al principio, ya que es
una habilidad que requiere práctica. Se recomienda
- Aplicar la reestructuración cuando
detecte que está empezando a
ponerse ansioso, en vez de esperar a
que el nivel de ansiedad sea muy alto.
- Cuando le sea difícil pensar
con claridad en las situaciones
problemáticas, puede llevar
escritos en tarjetas los
pensamientos negativos y
pensamientos alternativos que
dan respuesta a los mismos; o
bien, puede escribir por un
lado de la tarjeta un
pensamiento alternativo y por
el otro lado, las pruebas que lo
apoyan.
- Si la ansiedad es elevada y resulta
difícil reestructurar, puede aplicar
también primero la respiración
controlada. También, como paso
previo a la exposición en vivo a las
situaciones temidas, puede emplear
la exposición imaginal a las mismas
junto con el empleo de la
reestructuración cognitiva antes,
durante y después de la exposición
en la imaginación.