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Description
Mind Map by SANDRA arias, updated more than 1 year ago
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Created by SANDRA arias
over 9 years ago
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ADMINISTRACION DE A Y B:
- Modelo de produccion
- Lay out
- Diagrama
- PERT
- Puntos criticos de control
- Puntos criticos de control
- PERT
- distribucion de areas de trabajop
- Diagrama
- TIPOS DE PRODUCCION
- ESCALA
- SERIE
- ESVELTA
- MANO EN MANO
- RING
- son metodos utilizados en las
empresas para maximisar
rendimientos y establecer mejoras
de acuerdo ael gijo de lamisma
- ESCALA
- Lay out
- NIVELES
- Alto nivel
- Gerente de area
- Supervisores
- Tecnicos y personal
- tecnicos y personal obrero
- tecnicos y personal obrero
- gefes de area, primer nivel
- Tecnicos y personal
- gefes de departamento
- Supervisores
- gerente general
- Gerente de area
- Alto nivel
- Seleccion de personal
- Descripcion del puesto
- perfil, educacion, experiencia,aptitudes
- perfil, educacion, experiencia,aptitudes
- Costo de personal
- sueldos, prestaciones, capasitaciones
- sueldos, prestaciones, capasitaciones
- Capasitacion
- Preparacion de A Y B
- Control de mermas
- reducir costos
- reducir costos
- DISTINTIVO H
- concideraciones antes, durante y despues de la
preparacion
- Control de mermas
- enla empresa o para la empresa
- Preparacion de A Y B
- Descripcion del puesto
- Analisis financiero
- Balance general
- documento contable donde se
refleja la situacion financiera de
una empresa en un tiempo
determinado
- documento contable donde se
refleja la situacion financiera de
una empresa en un tiempo
determinado
- Presupuesto
- calculo y negociacion anticipado de
los ingresos y egresos de una
actividad economica durante un
periodo
- calculo y negociacion anticipado de
los ingresos y egresos de una
actividad economica durante un
periodo
- Pronostico
- TIR
- TIR
- Estado de resultados
- utilidad o perdida neta resultante de todos los ingresos
- utilidad o perdida neta resultante de todos los ingresos
- Flujo de efectivo
- ROI
- analisis de ganancia sobre invercion
- analisis de ganancia sobre invercion
- Analisis de ventas
- Control de costos
- Control de costos
- proceso de seleccion, relacion y evaluacion en una empresa
- Balance general
- Proceso administrativo
- Planear
- Organizar
- Dirigir
- Controlar
- mantenerse dentro de los limites establecidos, uso de
herramientas
- mantenerse dentro de los limites establecidos, uso de
herramientas
- incluyendo mision, vision y valores
- Controlar
- realizar organigramas y descripcion de puestos
- Dirigir
- establecen pronosticos, planes y presupuestos
- Organizar
- Planear
- proceso donde se obtienen maximos rendimientos del equipo de trabajo y de los recursos de la empresa
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