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2673024
Administración Estratégica de Proyectos y Procesos
Descripción
Gladys Anais Suárez Arenas A01201297
Sin etiquetas
proyectos
administración estratégica
procesos
Mapa Mental por
anais_sua
, actualizado hace más de 1 año
Más
Menos
Creado por
anais_sua
hace más de 9 años
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Resumen del Recurso
Administración Estratégica de Proyectos y Procesos
Proceso
Actividades relacionadas para cumplir un objetivo
Continuos
Estabilidad
Diagramas de Flujo
Mapeo de procesos
Identificar procesos deficientes
Mapa AS IS
Proceso como es
Analizar deficiencias y áreas de oportunidad
Map TO BE
Proceso mejorado
Implementar mejoras
Descripción de un proceso
Diagrama macro
Delinean procesos a nivel global
Proceso central de negocio
Sencillo
Con pocos elementos
Diagrama funcional o tipo alberca
Funciones cruzadas
Mayor detalle
Tareas a realizar por cada unidad
Diagrama de detalle
Desarrollado por una persona
A detalle
Mejora de procesos
Medida
Unidades que se emplean para medir
Interfaces
Tiempo de la actividad
Lead Time
Recursos asignados en unidades o horas
Costo
Número de pasos
Número de errores
Productividad
Loops
Indicador
Parámetro para el avance de mejora de proceso
Indicador Inicial
Valor original o buscado
Mapa AS IS
Indicador meta
Valor que se busca obtener
Map TO BE
Proyecto
Serie de actividades para cumplir un objetivo
Especificación de un Proyecto
Problema
Objetivo
SMART
Alcance y resultados
Beneficios esperados
Equipo
Cliente
Cliente del proyecto
Fechas de inicio y terminación
Project Team
Riesgos y acciones preventivas
Project Manager
Nombre del Proyecto
Unico
Novedoso
Nuevo
Temporales
Cambio
Diagrama de Gantt
Esquema visual
Representación de las actividades
Duración
Secuencia
Debe de mostrar:
Ruta crítica
Gráfica Estructurada
Diferentes tipos de secuencias
Milestone
Ruta Crítica
Planeación de un Proyecto
Administrador de Proyectos
Asignar roles
Asignar funciones
Crear diagramas
Especificación de un Proyecto
EDT o WBS
Desglose jerárquico
Lista Estructurada
Resultados a entregar
Pasos
Escribir objetivo y alcances
Utilizar las tarjetas de un color para elegir las actividades necesarias para llegar al objetivo
Las tarjetas deben estar escritas en infinitivos
Juntar actividades similares
Las tarjetas de este ultimo color se agrupan con sus actividades y se les pone un titulo representativo con un color diferente
Coordinar personas y recursos para entregar resultados en tiempo y forma
Ciclo de vida del proyecto
Diágnostico
Mapa del proceso que se quiere mejorar
Mapa AS IS
Análisis
Mejoras al proceso en el mapa
Map TO BE
Desarrollo
Poner en operación el nuevo proceso
Proceso mejorado
Piloto
Reporte de pruebas
Despliegue o "GO LIVE"
Recursos multimedia adjuntos
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