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WOMACK / TPS
- PRINCIPIOS DE WOMACK
- 1. Identificación de Valor
- Saber que es lo que el cliente quiere y necesita desde su perspectiva
- Saber que es lo que el cliente quiere y necesita desde su perspectiva
- 2. Flujo de valor
- Identificar dónde y cómo se va construyendo el valor
- Identificar dónde y cómo se va construyendo el valor
- 3. Flujo Continuo
- No dejar que haya interrupciones al flujo de materiales
- No dejar que haya interrupciones al flujo de materiales
- 4. Sistema de jalón
- Solo Producir lo que el cliente necesita
- Nunca quedar satisfecho, siempre hay muda que eliminar!
- Solo Producir lo que el cliente necesita
- 5. Perfección (Mejora Continua)
- 1. Identificación de Valor
- Principios del TPS
- 1. Filosofía a largo plazo
- 2. Procesos de flujo continuo
- Eliminación 7 desperdicios
- Eliminación 7 desperdicios
- 7. Uso del control visual
- 8. Usar tecnología fiable
- 9. Internamente formar líderes
- 10. Desarrollar equipos
- 11. Respetar a socios y proveedores
- 12. Ir a verlo por si mismo
- 13. Decidir por consenso
- 14. Ser organización que apende
- 3. Utiliza sistema Pull
- 4. Nivelar carga de trabajo
- 5. Cultura de parar el proceso
- 6. Trabajo estandarizado
- 1. Filosofía a largo plazo
Recursos multimedia adjuntos
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