Nuestra forma de
pensar influye en cómo
nos sentimos o
percibimos una
situación y visceversa.
Es accesible
identificar las
cogniciones
Es posible modificar
las cogniciones
ABC (Ellis 1979)
A: situaciones, sucesos o
experiencia activadora.
B: cogniciones
que se hace de A.
C: consecuencias
emocionales, físicas o
conductuales, producto de B.
Identificación de
cogniciones
Proceso continuo
muchos pensamientos
son identificables
asegurar que ha identificado
los pensamientos principales
no confundir pensamientos de emociones
escribir
pensamientos
concretos
escribir cada pensamiento
de forma separada
las imágenes también
provocan cognición
Medios
Retrospección
Concurrentes
en situaciones
similares
concurrentes en
situaciones reales
Otros
preguntas retrospectivas del terapeuta
autorregistro
cuestionarios de pensamiento
Razones de la
dificultad para
identificar
pensamientos
Tan habituales
y aparentemente plausibles
Ansiógenos
los clientes intentan
evitarlos
manifiestamente
encubiertamente
Imágenes breves
difíciles de captar y recordar
son muy extrañas
y son reacios a
contarlas
Falta de congruencia entre el
estado anímico actual y el
estado emocional cuando
dichas cogniciones surgen
Identificación de
supuestos y creencias
Técnicas
Identificar temas o contenidos generales
Técnica de la flecha descendente
Utilizar la técnica de la flecha
descendente cuando se producen
naturalmente emociones intensas
Memorias informadas por el paciente de
acontecimientos significativos en su infancia
El cliente analice sus imperativos
internos (los debe o debería)
Cuestionario de actitudes o
creencias disfuncionales
Justificación
Que el paciente vea la
relación existente entre
cogniciones
emociones
conductas
Reconozca que los
pensamientos son
hipótesis, no hechos, y
que, por tanto, necesitan
ser comprobados
Cuestionamiento de las
cogniciones desadaptativas
El cliente trabaja junto con el terapeuta
para recoger datos retrospectivos y
prospectivos que indiquen si sus
cogniciones son válidas o útiles
Las cogniciones
negativas significativas
del cliente son
cuestionadas de dos
modos básicos
Verbalmente
dos estrategias principales
Información directa contraria a los
pensamientos inadecuados del cliente
Diálogo socrático
4) extraer las conclusiones pertinentes
tras el paso o pasos realizados.
1) examinar las pruebas o datos
acerca de un pensamiento negativo;
2) examinar la utilidad de
dicho pensamiento
3) suponer que es cierto
lo que se piensa y luego:
a) identificar qué pasaría y examinar
las pruebas de esta nueva cognición;
b) buscar qué se podría hacer para afrontarlo
Examinar las pruebas de un
pensamiento negativo
g) evaluar de nuevo el grado de creencia en el pensamiento negativo
Se trata de examinar a través de preguntas en qué medida es cierto un pensamiento negativo que
contribuye significativamente a la emoción o conducta desadaptativa del cliente en determinadas
situaciones.
a) evaluar el grado de creencia en
el pensamiento negativo
b) obtener las pruebas o datos favorables a este pensamiento y
discutir si realmente son favorables (muchas veces pueden no serlo)
c) buscar las pruebas contrarias al
pensamiento
d) identificar anticipaciones o interpretaciones alternativas
e) buscar la anticipación o interpretación más probable según las
pruebas existentes a favor y en contra de las distintas alternativas
f) evaluar el grado de creencia en la anticipación o
interpretación alternativa seleccionada
Examinar la utilidad de un
pensamiento negativo
Se dirige a la función que
cumplen los pensamientos
¿Le ayuda este pensamiento a conseguir
sus objetivos y a solucionar su problema?
¿Le ayuda esta forma de
pensar a sentirse como quiere?
Examinar qué pasaría y qué se podría
hacer si lo que se piensa fuera cierto
Identifique qué pasaría y examine las pruebas de esta nueva cognición
Busque, si es el caso, qué podría hacer o qué soluciones tendría para afrontar lo que piensa
Extraer las conclusiones pertinentes
Pensamiento inicial
Reestructuración
Síntesis
Aspectos a considerar a la hora
del cuestionamiento verbal
No deben cuestionarse todos los pensamientos negativos
lo importante no es tanto que el cliente quede convencido de que las co-sas
son de otra manera (esto requiere tiempo y acumulación de pruebas), sino
que acepte que pueden ser de otra manera y esté dispuesto a comprobarlo
Al evaluar un pensamiento negativo, es normal que surjan otros
Las preguntas
realizadas por
el terapeuta
deben tener
objetivo claro
No hay que acorralar a los
clientes con las preguntas
Conductualmente
Actividades entre sesiones
Escuchar en casa la
grabación de las
reestructuraciones
realizadas en la
consulta
Reestructurar
por escrito o
mediante
grabación en
cinta
Repetición o
consideración
varias veces al
día de los nuevos
pensamientos
Imaginarse en una
situación
perturbadora y
reestructurar los
pensamientos
tenidos.
Reestructurar los
pensamientos
negativos en
situaciones
perturbadoras reales
Cuestionamiento
conductual de las
cogniciones
desadaptativas
Los experimentos conductuales son actividades planeadas,
basadas en la experimentación o en la observación para
ayudar a poner a prueba la validez de sus cogniciones
Experimentos activos
situaciones reales o simuladas
Observación directa
Encuesta
Información de
otras fuentes
Experimentos de observación
Cuestionamiento
de los supuestos
y creencias
¿De qué modo es el supuesto o creencia no razonable?
¿De qué modo es el supuesto o creencia poco útil?
¿Cuál sería una alternativa más moderada que proporcionaría las
ventajas del su-puesto o creencia disfuncional sin sus desventajas?
¿De dónde proviene la creencia?
Emplear continuos
Dificultades en la
reestructuración cognitiva y
soluciones
El cliente informa de pensamientos
demasiado generales que no
especifican lo que teme que ocurra.
Si los pensamientos expresados por el cliente
son muy generales, se le puede decir que bajo
los mismos subyacen otros pensamientos que
indican aquello que se tiene miedo que pase.
El cliente no quiere correr ningún riesgo y pide
seguridad de que no tendrá un infarto
Es importante enfatizar
que la ansie-dad o el
pánico no provocan por
sí solos ataques
cardíacos; sólo
aumentan el riesgo de
tener-los cuando se
combinan con otros
factores.
El cliente teme informar de ciertos pensamientos negativos por miedo a la evaluación negativa.
Lo primero es mostrar
empatía hacia la vacilación o
renuencia del paciente
El cliente se siente frustrado con el empleo del método socrático
En estos casos suele ser más útil proporcionar información y sugerir formas
más útiles de ver las cosas y autoinstrucciones que pueden emplearse en las
situaciones temidas.
El cliente dice que puede reestructurar sus pensamientos negativos en la sesión, pero que no puede
pensar fríamente cuando está ansioso.
Se le reconoce que conseguir esto es
especialmente difícil al principio, ya que es
una habilidad que requiere práctica. Se recomienda
Aplicar la reestructuración cuando
detecte que está empezando a
ponerse ansioso, en vez de esperar a
que el nivel de ansiedad sea muy alto.
Cuando le sea difícil pensar
con claridad en las situaciones
problemáticas, puede llevar
escritos en tarjetas los
pensamientos negativos y
pensamientos alternativos que
dan respuesta a los mismos; o
bien, puede escribir por un
lado de la tarjeta un
pensamiento alternativo y por
el otro lado, las pruebas que lo
apoyan.
Si la ansiedad es elevada y resulta
difícil reestructurar, puede aplicar
también primero la respiración
controlada. También, como paso
previo a la exposición en vivo a las
situaciones temidas, puede emplear
la exposición imaginal a las mismas
junto con el empleo de la
reestructuración cognitiva antes,
durante y después de la exposición
en la imaginación.